人力資源個人工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-15 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，嚴格考核，保證培訓學習效果。將所有培訓學習分為公司集培、單位自培、送外培訓學習，集中管理，嚴格按經(jīng)濟責任制考核工作要求定期對培訓學習中心、各單位完成培訓學習計劃及培訓學習效果的情況進行檢查考核。同時加強對培訓學習員工的考核，將員工培訓學習結(jié)果與待遇、使用掛鉤。人力資源個人工作計劃2 一、人事管理方面 根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位?！ ∫?guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊?！ ∨浜喜少徍拓攧?wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)?！ ∮胁襟E的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作?！ 《⑿姓ぷ鞣矫妗 、?、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。 ⒉、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢?！ 、?、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作?！ 、础?nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品?！ ∪?、公司管理運作方面 ?、薄㈨槕?yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見?！?
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