綜管部年度總結(編輯修改稿)
2025-04-14 02:29 本頁面
【文章內容簡介】 x年度社會保險繳費基數(shù)稽核工作?！ ?10月份，完成全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)專項檢查?！ ?12月份，辦理總公司證照分公司的換證工作。完成了公司宣傳冊的修訂工作?！ ∪⒐ぷ髦写嬖诘?9。問題和不足 回首過去，我們也遇到各種比較難解決的問題和發(fā)現(xiàn)自己的不足： 基層崗位流動性大，招聘質量不高，公司福利不夠優(yōu)越導致人員穩(wěn)定性差。培訓力度不夠，崗位人員素質沒能得到提高?！ Ω黜椖坑行┕ぷ髁私獾牟粔蛏钊?，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠?！ 》找庾R不夠、互相協(xié)調性不強。服務是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為各部門服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓部門負責人、員工和客戶滿意，是衡量本部門工作的基本
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