宿管部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-15 02:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 火場人數(shù)少而且秩序混亂，同時學(xué)習(xí)部管理和宣傳部的拍攝都通知得倉促。第二，平時工作也是老師說得多，自己自主工作的情況太少。第三，有些工作明細(xì)或急或緩分不清，工作要求重復(fù)得多！ 即將結(jié)束這一學(xué)期工作了，宿管部各干部將團(tuán)結(jié)合作確保工作順利完成，同時將會把這一份對于工作的熱情延續(xù)到下一期工作中。在此也衷心祝愿各位老師一直工作順心，身體健康，祝其他部門能團(tuán)結(jié)一致，共同為芙蓉學(xué)院的學(xué)生工作貢獻(xiàn)一份力量?！ 〕煽円褜儆谶^去，事業(yè)永無止境，在今后的工作中他們將繼續(xù)“抓管理，強(qiáng)服務(wù)，努力創(chuàng)新，更新觀念”。不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略總體思想，堅持用制度來管理，用行動來落實，用成績來證明，在新的39。形勢下，xx所所有的員工將不懈的努力，不懈的創(chuàng)造，不斷的裝扮xx所美好的明天！ 一學(xué)期來，在董事會、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的精誠協(xié)作下，在各年級各班主任的共同努力下，宿管工作取得了較好的成績，同時也還存在些問題，為使今后工作更具針對性、實效性，現(xiàn)將情況總結(jié)如下： 一、以管理為總抓手，明確職責(zé)，提升水平 宿管部是一個新成立的職能部門，工作性質(zhì)相對單一，但管理難度不小。對于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗可依。為此，我們主要從如下幾方面進(jìn)行了努力?！ ≌{(diào)整人事，科學(xué)分工 以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務(wù)，在給管理帶來了許多方便的同時，也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過程中職責(zé)不明，推委責(zé)任，缺乏主動性。因此，調(diào)整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來，制定了《于都五中宿管員工作崗位職責(zé)》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責(zé)》《宿管員一日工作流程表》等，明確分工，使他們各司其職，各盡其能，盡最大努力調(diào)動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性?！ τ谒薰懿哭k公室內(nèi)部，我們也自我明確了工作職責(zé)，進(jìn)行了科學(xué)的分工協(xié)作，制定了《宿管部工作職責(zé)》《宿管部成員分工》。根據(jù)實際情況，謝曉堅干事主要負(fù)責(zé)公寓保潔員的管理與考核；公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理；每天宿舍檢查情況的通報；公寓安全管理；統(tǒng)計并上報公寓水電、財產(chǎn)的維護(hù)與維修；各年級學(xué)生寢室的安排與調(diào)整，保潔員假期的值班安排等；劉安平干事主要負(fù)責(zé)公寓宿管員的管理與考核；公寓學(xué)生及寢室長的管理；文明寢室的創(chuàng)建評比；公寓每天檢查情況的統(tǒng)計匯總；班主任考核；就寢紀(jì)律的管理；宿管員假期的值班安排等。 建章立制，制度管人 為進(jìn)一步規(guī)范宿舍安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理，宿管部制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，從方方面面對學(xué)生在宿舍的一切活動進(jìn)行有效的全程管理。主要有《于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細(xì)則》《“文明寢室”評比制度》《于都五中學(xué)生晚就寢管理制度》等，這些制度，基本上涵蓋了學(xué)生宿舍管理的各方面，為學(xué)生宿舍的科學(xué)管理提供了制度依據(jù)?！ 《⒁钥荚u為助推力，強(qiáng)化競爭，激活潛能
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