5區(qū)出租屋綜管辦某年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 20:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)范》、《 **區(qū)實(shí)有事件信息采集項(xiàng)目清單》等，進(jìn)一步理順社區(qū)網(wǎng)格管理機(jī)制，明晰網(wǎng)格員工作職責(zé)，全方位強(qiáng)化績(jī)效考核、工作獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究及退出機(jī)制。該文件在完成意見(jiàn)征詢工作后，將正式提請(qǐng)印發(fā)實(shí)施。 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 二是夯實(shí)基礎(chǔ)，開(kāi)展房屋編碼專項(xiàng)梳理行動(dòng)。根據(jù)市網(wǎng)格辦《關(guān)于開(kāi)展全市建筑物編碼信息梳理專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案》工作部署，制定詳盡工作計(jì)劃，落實(shí)各級(jí)具 體責(zé)任，以現(xiàn)有建筑物編碼為基礎(chǔ)，結(jié)合規(guī)劃國(guó)土及其他部門掌握的數(shù)據(jù)情況，以社區(qū)和社區(qū)網(wǎng)格為單位，做好編碼圖形及位置校對(duì)、建筑物坐標(biāo)及照片采集、建筑物屬性信息更新完善、房屋信息核實(shí)補(bǔ)正工作。全區(qū)共修改圖形和位置矯正 3592 處，完成率達(dá) %；編碼基本信息補(bǔ)充 9793 條，完成率達(dá) %。 三是創(chuàng)新模式，加強(qiáng)網(wǎng)格管理督導(dǎo)核查。制定《 **區(qū)網(wǎng)格管理監(jiān)督考核制度》、《督查工作細(xì)則》，細(xì)化督導(dǎo)內(nèi)容和流程，建立完善督導(dǎo)考核制度。采取明查與暗查相結(jié)合、定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、 白天檢查與夜間抽查相結(jié)合、電話隨機(jī)督查與上門突擊檢查相結(jié)合等方式，不斷加大督導(dǎo)力度，形成 “ 零死角、全覆蓋 ” 的信息考核督查體系。對(duì) “ 四實(shí) ” 信息采集不達(dá)標(biāo)、責(zé)任區(qū)域履職不到位、督導(dǎo)考核結(jié)果不理想的單位及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)格追究，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，限時(shí)整改。 （三）凝心力、提士氣，著力打造一流網(wǎng)格鐵軍 一是多措并舉，構(gòu)建 **特色網(wǎng)格管理文化。以 “ 提士氣、促工作 ” 為主題，組織開(kāi)展 “ 五個(gè)一 ” 活動(dòng)，即：拍攝了一部 “ 情暖網(wǎng)格 ” 主題宣傳片，以真實(shí)故事為題材，分享網(wǎng)格工作的艱辛與喜悅，弘揚(yáng)網(wǎng)格員的感人事跡；創(chuàng)作了一 首網(wǎng)格員之歌，展示 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 基層精神風(fēng)貌，唱響社區(qū)網(wǎng)格 “ 好聲音 ” ；舉辦了一場(chǎng) “ 平安** 最美網(wǎng)格員 ” 演講比賽，以網(wǎng)格員的親身經(jīng)歷為基礎(chǔ)，講述所見(jiàn)所聞，表達(dá)所思所想，展現(xiàn)網(wǎng)格隊(duì)伍無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀精神品質(zhì)；組織了一場(chǎng) “ 第二屆網(wǎng)格杯 ” 運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)豐富多彩的比賽項(xiàng)目，外練體格、內(nèi)修素質(zhì)，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力和動(dòng)力；收集了一批 “ 我的網(wǎng)格我來(lái)說(shuō) ” 優(yōu)秀征文，發(fā)動(dòng)社區(qū)所有力量積極參與，為網(wǎng)格管理出謀劃策，形成 “ 齊心協(xié)力、共筑平安 ” 的良好氛圍。此外，還積極派員參加市網(wǎng)格辦 “ 我的 **我的家 ” 主題演講比賽，榮獲特等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)，得到市、區(qū)各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的充分認(rèn)可和贊譽(yù)。 二是立德立規(guī)，樹(shù)立社區(qū)文明服務(wù)隊(duì)伍形象。嚴(yán)格推行《 **區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員工作行為規(guī)范（試行）》，通過(guò)區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)合督查，加強(qiáng)網(wǎng)格員行為規(guī)范跟蹤監(jiān)管，使網(wǎng)格員自覺(jué)以行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)約束自己，統(tǒng)一步調(diào)，令行禁止。今年共評(píng)出社區(qū)網(wǎng)格 “ 服務(wù)之星 ”160 名，在全區(qū)樹(shù)立了一道文明、高效、規(guī)范的社區(qū)風(fēng)景林。 三是突出重點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)。充分結(jié)合工作實(shí)際和形勢(shì)需要，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，多維度舉辦不同內(nèi)容形式的系統(tǒng)培訓(xùn)，全面提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高隊(duì)伍履職能力。 全年共組織 6 項(xiàng)專題培訓(xùn)，分別為房屋編碼專項(xiàng)培訓(xùn)、網(wǎng)格管理綜合能力提升培訓(xùn)、居住證業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、網(wǎng)格督導(dǎo)專 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 項(xiàng)培訓(xùn)、新任網(wǎng)格員上崗培訓(xùn)、社會(huì)事件采集業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，參訓(xùn)人數(shù)逾 2024 人次。 （四）清底數(shù)、重實(shí)效，扎實(shí)做好 “ 四實(shí) ” 信息采集
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