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5區(qū)出租屋綜管辦某年工作總結(jié)(完整版)

  

【正文】 能提升改革項(xiàng)目事件分類分級(jí)處置清單(法律審查送審稿)》已于 10 月 17 日提請(qǐng)區(qū)法制辦進(jìn)行法律審查。我區(qū)原有 9 個(gè)部門11 個(gè)事件來源,事件分為 135 大類 1107 小類,系統(tǒng)各自為政,處置流程繁瑣且缺乏統(tǒng)一監(jiān)管,導(dǎo)致部分事件責(zé)任主體不明,整體處置效率偏低。 (六)房屋租賃市場(chǎng)管理情況。 (三)出租屋綜合管理情況。 一、年度主要工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) (一)實(shí)有人口居住登記情況。 (二)實(shí)有建筑物基本情況。 (五)社區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)情況。為深入推進(jìn) **XX 縣區(qū)綜合管理改革,補(bǔ)齊 XX 縣區(qū)治理短板,加快解決 XX縣區(qū)治理中的頑疾和矛盾,構(gòu)建智慧 XX 縣區(qū)政務(wù)運(yùn)行機(jī)制,我區(qū)將行政效能提升改革列為年 度重點(diǎn)改革項(xiàng)目。其中,A級(jí)為違建、危險(xiǎn)邊坡、淤泥渣土、消防安全、治安維穩(wěn)、群體性事件等重點(diǎn)事件,B級(jí)為市場(chǎng)監(jiān)管、環(huán)保水務(wù)、一般公共安全隱患等較大事件,C級(jí)為一般事項(xiàng)。 (二)理機(jī)制、精施策,深入推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理 一是建章立制,不斷完善社區(qū)網(wǎng)格管理體制機(jī)制。采取明查與暗查相結(jié)合、定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、 白天檢查與夜間抽查相結(jié)合、電話隨機(jī)督查與上門突擊檢查相結(jié)合等方式,不斷加大督導(dǎo)力度,形成 “ 零死角、全覆蓋 ” 的信息考核督查體系。今年共評(píng)出社區(qū)網(wǎng)格 “ 服務(wù)之星 ”160 名,在全區(qū)樹立了一道文明、高效、規(guī)范的社區(qū)風(fēng)景林。 二是筑牢陣地,積極推進(jìn)春季專項(xiàng)行動(dòng)。將網(wǎng)格長(zhǎng)作為社區(qū)居住登 記點(diǎn)負(fù)責(zé)人,組織網(wǎng)格員開展居住證登記、人口信息核對(duì)及相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢,全力推進(jìn)居住證辦理工作。截止 10 月,已核查建筑物產(chǎn)權(quán) 1261 棟,產(chǎn)權(quán)所有人信息 31410 套,完成任務(wù)目標(biāo) 95%。 二是網(wǎng)格員管理體制機(jī)制不順暢。與社區(qū)體制改革、 街道“ 大部制 ” 改革相對(duì)接,和執(zhí)法體制改革相銜接,形成一個(gè)信息的采集、上報(bào)、分撥和行政執(zhí)法相聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作安排,協(xié)助推進(jìn)基層公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),做好業(yè)務(wù)梳理、事項(xiàng)進(jìn)駐及系統(tǒng)對(duì)接,將房屋租賃合同登記備案事項(xiàng)納入?yún)^(qū)、街道綜合窗口受理服務(wù),推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變,為群眾提供更優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。 三是著力提高 “ 四實(shí) ” 信息采集率。 三是房屋租賃市場(chǎng)行政管理工作陷入窘境。針對(duì)《 **經(jīng)濟(jì)特區(qū)房屋租賃條例》廢止后,部分適齡學(xué)童的學(xué)籍認(rèn)定問題,我區(qū)積極與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),達(dá)成不單純以現(xiàn)有租賃憑證為唯一居住入學(xué)依據(jù),而以簽訂租賃合同時(shí)間為事實(shí)依據(jù)的共識(shí),從 2月起對(duì)無法取得合法房屋權(quán)屬證明或不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證明的住宅出租屋啟動(dòng)辦理《房屋租賃信息》模式,為新生入學(xué)打通綠色通道,截止 9 月底,共辦理《房屋租賃信息》 6735 份。 五是齊抓共管,加強(qiáng)樓長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。行動(dòng)期間,共核查出租屋 萬套,采集實(shí)有人口信息 萬條,注銷 萬條;采報(bào)實(shí)有事件 3331 宗;協(xié)助列管重點(diǎn)人員 270人。充分結(jié)合工作實(shí)際和形勢(shì)需要,將學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,多維度舉辦不同內(nèi)容形式的系統(tǒng)培訓(xùn),全面提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高隊(duì)伍履職能力。 (三)凝心力、提士氣,著力打造一流網(wǎng)格鐵軍 一是多措并舉,構(gòu)建 **特色網(wǎng)格管理文化。該文件在完成意見征詢工作后,將正式提請(qǐng)印發(fā)實(shí)施。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),確定事項(xiàng)業(yè)務(wù)主管單位及具體接收處置單位,
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