電力信息化：突出三種能力提高信息化水平(編輯修改稿)
2025-04-14 01:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 念、人員、組織、基礎(chǔ)管理等是否能夠適應實施信息化工程的要求，尤其是涉及企業(yè)管理模式、生產(chǎn)方式變革的信息化過程，應充分估計到它的難度，規(guī)劃好包括需求分析、可行性研究、總體設(shè)計、編碼、測試、維護的全面系統(tǒng)如何建設(shè)，建設(shè)適時、適度。 具體而言，重點在于： 。信息時代的激烈競爭和動態(tài)變化，要求提高企業(yè)活動效率，要求建立創(chuàng)新、學習為核心的信息文化。其中創(chuàng)新是靈魂，企業(yè)沒有自主創(chuàng)新的技術(shù)、產(chǎn)品或服務，就等于沒有心臟。首先企業(yè)要以信息技術(shù)加快技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)越來越多的研發(fā)和生產(chǎn)自動化通過計算機系統(tǒng)來完成和控制；其次是管理創(chuàng)新，ERP和CRM是以信息技術(shù)
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