土木工程經(jīng)濟(jì)成本管理探討(編輯修改稿)
2025-04-13 21:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過(guò)程中，成本控制受到許多方面因素的影響，其中就包括工程施工前期的費(fèi)用、建設(shè)施工過(guò)程中的費(fèi)用、項(xiàng)目管理的費(fèi)用以及相關(guān)稅金，這些因素構(gòu)成了整個(gè)土木經(jīng)濟(jì)成本費(fèi)用的總和，在開(kāi)展土木工程經(jīng)濟(jì)成本管理工作之前，必須要明確影響經(jīng)濟(jì)成本構(gòu)成的因素。 土木工程整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，十分容易受到經(jīng)濟(jì)成本價(jià)格因素的影響，其中包括工程的經(jīng)濟(jì)成本、竣工后回收的利潤(rùn)以及需要繳納的稅金。一個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，還需要支付相關(guān)施工管理費(fèi)用，包含施工材料的費(fèi)用、人員薪資，這些因素對(duì)于整個(gè)土木工程的經(jīng)濟(jì)成本控制具有重要的影響，尤其是施工材料自身的價(jià)格。施工材料價(jià)格受到市場(chǎng)波動(dòng)影響最大，由此也決定了人工價(jià)格的費(fèi)用。 在正式施工之前，必須要在眾多施工方案中篩選出一套最為合理的方案，那么選擇的依據(jù)就是對(duì)不同方案經(jīng)濟(jì)成本的預(yù)算。目前一些施工單位都會(huì)采用自身的預(yù)算編制方式來(lái)預(yù)估成本，但是由于實(shí)際施工環(huán)境充斥著許多可變因素，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，以及施工效率等，都會(huì)影響到具體的經(jīng)濟(jì)成本[1]。預(yù)算方案盡管在前期計(jì)算的再為準(zhǔn)確和完善，也會(huì)與實(shí)際工作所產(chǎn)生的成本總和出現(xiàn)偏差。 施工前期和施工過(guò)程中有許多因素都會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)成本產(chǎn)生影響，除此之外，國(guó)家宏觀政策也會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本控制產(chǎn)生影響。國(guó)家對(duì)于建筑行業(yè)所頒布的金融政策和一系列規(guī)定要求都會(huì)直接影響到經(jīng)濟(jì)成本的控制，土木工程經(jīng)濟(jì)成本的管理工作也需要進(jìn)行外部調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)需要制定更為完善的施工方案，幫助企業(yè)爭(zhēng)取最大化的利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益。 3土工工程經(jīng)濟(jì)成本控制的現(xiàn)狀分析 就現(xiàn)階段我國(guó)土木工程經(jīng)濟(jì)成本控制的現(xiàn)狀來(lái)看，一些施工單位和企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)管理模式，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中表現(xiàn)出了很大的局限性。這主要是說(shuō)，一些企業(yè)和單位缺乏經(jīng)濟(jì)成本控制的意識(shí)，將運(yùn)營(yíng)中心放在提升經(jīng)濟(jì)效益方面，但是卻忽略了管理觀念的更新，在一些細(xì)節(jié)方面采用粗放式管理方式，可能會(huì)影響企業(yè)的成本預(yù)算工作。建筑材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)沒(méi)有詳細(xì)的進(jìn)行社會(huì)調(diào)研，對(duì)于廠家專(zhuān)業(yè)資質(zhì)缺乏深入的調(diào)查和了解，由此會(huì)導(dǎo)致所采購(gòu)的施工材料容易出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況。成本預(yù)算工作不到位會(huì)影響施工筑
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