土建工程造價(jià)預(yù)算合理規(guī)劃管理探究(編輯修改稿)
2025-04-13 21:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圍，激發(fā)起各個(gè)部門、各工作人員參與造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理的積極性、主動(dòng)性，無(wú)形之中，提升造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理工作的可行性，降低了相關(guān)工作開展的難度。基于土建工程造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理的正向作用，要求土建工程施工企業(yè)以及相關(guān)管理人員需要準(zhǔn)確把握造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理的重要性，在此基礎(chǔ)上，快速轉(zhuǎn)變理念，積極完善造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理機(jī)制，科學(xué)發(fā)揮造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理的價(jià)值，穩(wěn)步提升資金管理水平，使得土建工程施工企業(yè)始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，防范資金使用風(fēng)險(xiǎn)。三、現(xiàn)階段土建工程造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理存在問題受到多種因素的影響，現(xiàn)階段土建工程施工企業(yè)在造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理暴露出系列問題與管理短板，影響了造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理積極作用的發(fā)揮。在這一背景下，如果沒有采取相應(yīng)舉措，對(duì)造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理存在問題進(jìn)行系統(tǒng)性的處理、應(yīng)對(duì)，勢(shì)必影響土建工程造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理作用的發(fā)揮，對(duì)于土建工程施工活動(dòng)的開展，施工企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了消極作用。（一）工程造價(jià)預(yù)算編制方法不科學(xué)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的健全與完善，土建施工企業(yè)在運(yùn)行過程中，承受的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增加，在這一過程中，如果施工企業(yè)沒有能夠快速轉(zhuǎn)變思路，優(yōu)化管理方法，勢(shì)必導(dǎo)致部分施工企業(yè)面臨發(fā)展困境，沒有充足的資金，對(duì)機(jī)械設(shè)備、施工活動(dòng)作出調(diào)整。盡管大多數(shù)土建工程已經(jīng)通過預(yù)算編制的方式，進(jìn)行資金的分配，但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，仍舊沿用傳統(tǒng)的預(yù)算編制方法，開展造價(jià)預(yù)算編制工作。例如部分施工企業(yè)在造價(jià)預(yù)算編制過程中，沒有針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)算規(guī)模的評(píng)估、審核以及計(jì)算工作。僅憑借以往的土建工程施工經(jīng)驗(yàn)，開展造價(jià)預(yù)算的計(jì)算等相關(guān)工作，導(dǎo)致土建工程造價(jià)預(yù)算編制缺乏針對(duì)性。從預(yù)算管理的角度來看，這種編制方法，無(wú)法與土建工程現(xiàn)階段的發(fā)展需求、決策規(guī)劃結(jié)合起來，造成預(yù)算資金分配的不合理性，引發(fā)資金的濫用或者缺失。（二）工程造價(jià)預(yù)算執(zhí)行不徹底。土建工程造價(jià)預(yù)算編制工作完成后，需要根據(jù)預(yù)算方案要求，進(jìn)行預(yù)算資金的分配與使用。例如土建工程具有一定規(guī)模的建筑項(xiàng)目專項(xiàng)資金預(yù)算，這部分資金預(yù)算屬于工作項(xiàng)目，由于涉及到的項(xiàng)目、部門較多，為提升資金使用效率，施工企業(yè)往往需要根據(jù)土建工程的施工要求，在恰當(dāng)?shù)闹芷趦?nèi)，完成資金的分配與使用，從而防范市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的費(fèi)用支出。因此要求土建工程施工企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行過程中，需要嚴(yán)格把控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保相關(guān)資金的合理使用，避免出現(xiàn)資金閑置的情況。但是從實(shí)際情況來看，部分土建工程沒有形成健全的造價(jià)預(yù)算執(zhí)行機(jī)制，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理工作成效不佳，資金無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成使用目標(biāo)，造成資金閑置，也導(dǎo)致預(yù)算方案的指導(dǎo)作用無(wú)法發(fā)揮，相關(guān)工作進(jìn)展受阻。同時(shí)土建工程盡管建立了預(yù)算執(zhí)行部門，對(duì)造價(jià)預(yù)算編制方案的執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)管，但是沒有能夠形成完善的制度機(jī)制，土建工程的管理人員，無(wú)法實(shí)時(shí)掌握造價(jià)預(yù)算的執(zhí)行情況以及相關(guān)工作進(jìn)展情況，影響了造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理的成效。（三）工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)督考核機(jī)制不完善。造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理過程中，需要監(jiān)督考核機(jī)制的參與
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