員工培訓的計劃書-計劃書范文(編輯修改稿)
2025-04-13 21:13 本頁面
【文章內容簡介】 ”。沒有對這些具體內容的深刻分析，所謂的：“需要”就僅僅是籠統(tǒng)的感覺而已。需要必須具體化、明確化、目標化，這是邏輯上必不可少的環(huán)節(jié)?！ 《⒁酝茰y、而不是深入研究來實現(xiàn)需要的具體化∶ 這些管理者在沒有對企業(yè)內部的不足進行科學研究的情況下就做出判斷，選定某些認為要培訓的東西。這里容易犯的幾個錯誤是∶ 本身學識、眼界、經(jīng)驗的限制； 對形勢的誤判； 不正確的假設； 錯誤的推理過程等等?！ ∵@樣做出來的培訓項目設計就很難有效地滿足企業(yè)的實際需要，效果上難免要大打折扣。因此，無論從理論上的要求，還是從糾正實踐中的常見錯誤出發(fā)，都要求我們十分重視這一步驟，不能草率對待，更不能省略?！ ≡O計年度培訓計劃 培訓計劃最基本的內容是∶為什么要培訓?誰接受培訓?培訓些什么?誰實施培訓?如何培訓?把全年的
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