e企業(yè)協(xié)同電子商務(wù)形式(編輯修改稿)
2025-04-13 02:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 零配件供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)下游經(jīng)銷商、物流運(yùn)輸商及產(chǎn)品服務(wù)商以及往來銀行等結(jié)合為一個(gè)面向最終顧客的完整電子商務(wù)供應(yīng)鏈，目的是為了降低采購成本和物流成本，提高對市場和最終顧客需求的響應(yīng)速度，從而提高市場競爭力。目前B2B可以分為以下兩種模式：（1）面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個(gè)方向。即上游和下游。生產(chǎn)商或商業(yè)零售商可以與上游的供應(yīng)商之間的形成供貨關(guān)系。生產(chǎn)商與下游的經(jīng)銷商可以形成銷貨關(guān)系。（2）面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個(gè)行業(yè)中相近的交易過程集中到一個(gè)場所，為采購方和供應(yīng)方提供了一個(gè)交易的機(jī)會。在協(xié)同電子商務(wù)環(huán)境下，資源是一個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)完全協(xié)同商務(wù)，還需要同政府協(xié)同，包括工商、稅收、商檢、社保等?，F(xiàn)有的企業(yè)主要是實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部協(xié)同與供應(yīng)鏈管理，由于外部協(xié)同涉及因素太多，所以要實(shí)現(xiàn)B2B完全的協(xié)同商務(wù)，還有很長的路要走。協(xié)同電子商務(wù)的電子流程模式，主要是為廠商、供應(yīng)商與相關(guān)者服務(wù)的，可以說也就是協(xié)同電子商務(wù)服務(wù)模式。從電子商務(wù)協(xié)同管理系統(tǒng)的運(yùn)行角度看，其核心就是使上下游的商流、物流、信息流和資金流協(xié)調(diào)一致。協(xié)同商務(wù)主要是針對商務(wù)價(jià)值鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行分析改善，使商務(wù)價(jià)值鏈上的商務(wù)活動達(dá)到協(xié)調(diào)一致。這需要對價(jià)值鏈進(jìn)行深入分析，必須消除一切不增值的活動，建立起高效、快速、靈活的業(yè)務(wù)流程。為此，可以借用業(yè)務(wù)流程再造技術(shù)方法，分別對企業(yè)成員組織內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程和成員之間的網(wǎng)絡(luò)流程進(jìn)行重組。同時(shí)在業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，建立協(xié)同管理的工作流系統(tǒng)，通過工作流管理系統(tǒng)可以合理調(diào)整人員和資源。協(xié)同物流商是物流活動的執(zhí)行者和管理者，必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，將物流活動在整個(gè)供應(yīng)鏈上的傳遞作為一個(gè)整體，使物流在整個(gè)過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)之間無阻礙傳遞。這就需要包括生產(chǎn)計(jì)劃、原材料采購、運(yùn)輸管理、倉庫管理和需求管理等在內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)的匹配，從整體上優(yōu)化供應(yīng)鏈來降低物流成本。要實(shí)現(xiàn)協(xié)同物流，首先，應(yīng)實(shí)行積極的管理，延伸供應(yīng)鏈，通過整合市場資源為客戶服務(wù)。其次，開發(fā)核心競爭力，為客戶設(shè)計(jì)新的物流解決方案，建立新的市場競爭共同體，保證當(dāng)客戶完成網(wǎng)上購物，客戶定單的配送信息能迅速通過物流配送系統(tǒng)，自動轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部門或?qū)I(yè)企業(yè)，業(yè)務(wù)人員接到定單后能立即為客戶提供服務(wù)。協(xié)同商流和協(xié)同物流的實(shí)現(xiàn)都需要信息流協(xié)同的支持。
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