經(jīng)營管理合同六篇(編輯修改稿)
2025-04-13 00:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費。 七、有關事項?！ ”矩熑螤钭鳛槟甓染C合考核的主要依據(jù)。_____分（含_____分）為合格單位，_____分以上（含_____分）為先進單位?！ 『炗啽矩熑螤顣r主要領導繳納風險抵押金_____元。凡當年考核為先進單位的退還責任人保證金，公司給予責任人_____元獎勵，考核為合格單位的不獎不賠，考核為不合格單位的扣罰責任人保證金?！ ?年終決算，公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。 本責任狀一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，董事會存一份?！ 〖追剑ê炚拢篲_______________ 乙方（簽章）：________________ 簽字日期：______年_____月____日經(jīng)營管理合同 篇4 甲方：縣電力公司**供電所 （以下簡稱甲方） 乙方：營銷人員 （以下簡稱乙方） 為確保供電所20xx年各項工作目標任務的完成，努力降低經(jīng)營成本，全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益和行業(yè)服務工作質(zhì)量，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，就轄區(qū)內(nèi)電力設施維護、巡視、表計抄收經(jīng)營管理特簽訂本內(nèi)部管理協(xié)議?！ ∫?、管理形式：工效掛鉤、月核年兌?！ 《?、管理范圍： 甲方將 臺區(qū)的10KV網(wǎng)絡、戶表等項目的維護、巡視和抄表管理工作交由乙方負責執(zhí)行?！ ∪?、經(jīng)濟指標和考核辦法： ?。ㄒ唬┙?jīng)濟指標考核表（見附表） ?。ǘ┛己宿k法 指導性指標考核 考核按售電收入、售電均價、線損、抄表戶數(shù)、主管業(yè)外收入、維護等六項指標進行?！ 。?）售電收入工資：占工資總額的30%。按完成售電收入的80%為獲取工資的起點，按照比例拿取售電收入工資，完成計劃售電收入可拿100%售電收入工資，超出計劃售電收入的仍按比例增加售電收入工資，最高不得超過單項工資的120%。 ?。?）售電均價工資：占工資總額的15%。售電均價=售電收入247。售電量，以完成售電均價的80%為獲取工資的起點，按照比例拿取售電均價工資，完成計劃售電均價可拿100%售電均價工資，超出計劃售電均價仍按比例增加售電均價工資，最高不得超過單項工資的120%?！ 。?）線損工資：占工資總額的15%。按照完成比例拿取線損工資，完成計劃線損可拿100%線損工資，超出計劃線損仍按比例增加線損工資，最高不得超過單項工資的120%?！ 。?）抄表戶數(shù)工資：占工資總額的25%，按照每抄表一戶獲取抄表戶數(shù)工資。 ?。?）主營業(yè)外收入工資：占工資總額的5%。按完成主營業(yè)外收入比例獲取相應的主營業(yè)外工資，最高不得超過單項工資的120%?！ 。?）維護工資：占工資總額的10%。對稽查發(fā)現(xiàn)的安全隱患每起扣減維護工資費用的25%，因維護不善造成經(jīng)濟損失、社會影響以及引起安全事故的扣完全部維護工資?！ 。?）連續(xù)兩個月不能完成各項考核指標加權平均數(shù)的80%的，做待崗處理，只發(fā)300元基礎工資，并限班學習直至重新上崗?！ 〖s束性指標考核 （1）服務與投訴： 對用戶反映或發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理和上報所領導，未及時處理和未上報的每次扣50元，造成重大經(jīng)濟損失的，按其相關規(guī)定追究其經(jīng)濟責任。 若投訴屬乙方工作范圍內(nèi)的問題，投訴到供電所并經(jīng)查證屬實的每次扣50元；投訴到巴東縣電力公司及上級有關部門的按其相關規(guī)定處理。 （2）抄表合格率：月抄表合格率100%。查出漏抄、估抄、多抄等現(xiàn)象，每戶每次扣50元?！ 。?）增供擴銷及停電工作：用戶新增容量、變更用電地址、臨時用電及停電工作（事故處理按規(guī)程規(guī)范執(zhí)行的除外）等未經(jīng)所領導批準，擅自停電及開展業(yè)擴業(yè)務的，除按規(guī)定補交損失電量電費外，每次扣50元?！ 。?）“三代”管理：不得請人代抄、代收、代維，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣100元，發(fā)現(xiàn)三次及以下者作待崗處理。版權所有 ?。?）“三亂”管理：不得亂收費、亂攤派、亂罰款，每出現(xiàn)一次扣200元/次，出現(xiàn)三次及以上的，作待崗處理?！ 。?）電力設施保護：加強責任區(qū)內(nèi)電力設備的巡視檢查工作、線下建房、被盜竊或遭破壞的電力設施未及時發(fā)現(xiàn)并上報的每次扣20
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