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正文內(nèi)容

關(guān)于團隊活動方案模板匯編6篇(編輯修改稿)

2025-04-12 21:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 副負責人1名、分片召集人5名  二號車共35人:主負責人1名、副負責人1名、分片召集人3名  因工作需要自駕3人:必須在上午8:00前到達拓展訓練基地 ?。ㄈr間紀律:活動期間全程實行軍事化管理,請大家嚴格遵守時間和紀律: ?。?)上午全體人員必須在上午6:15前準時集合,點名后將準時于6:30出發(fā),遲到不候。遲到者將會影響所在單位在本次活動的成績評價。 ?。?)上午8:00準時在拓展訓練基地開始拓展活動?! 。?)拓展活動期間必須嚴格服從教練要求,除活動允許豁免的情況外,任何隊員不得以任何借口逃避活動要求。違反者將視情況扣除其所在單位在本次活動中的成績評價?! 。?)拓展訓練之外的任何集體活動,都要遵守所在車輛負責人員的指揮,不得無組織、無紀律、擅自行動。因為不遵守團隊紀律而造成的任何后果,由本人承擔?! 。?)要求全體人員在整個活動過程中保持自律,充分展現(xiàn)尊老愛幼、文明和諧、團結(jié)友愛的精神風貌。 ?。ㄋ模┍敬斡柧毣顒咏Y(jié)束后,將在八個參加單位中評選出一支在各方面表現(xiàn)都非常優(yōu)的“卓越團隊”。中選單位將獲得20xx元的獎勵和獲獎證書一份?! ∷?、拓展活動項目:  破冰游戲、空中斷橋、空中抓杠、空中鋼索、生死電網(wǎng)、急速60秒、冰河沉船、驛站傳書、盲人方陣、過沼澤、團隊升華。團隊活動方案 篇5  情感激勵:公司歸屬感的激勵,建立起員工對企業(yè)文化的認同?! 〕删透屑睿轰N售人員不但有薪資的追求,更有事業(yè)成就感方面的追求。建議公司借鑒“百萬圓桌會議”在公司成立精英俱樂部,并給予一些特殊的獎勵?! ‖F(xiàn)金激勵:激勵要不斷地重復,更要及時進行。  具體的激勵方案如下:  一、集體早會:作為一個銷售團隊,每周必須有一次集體的早會,而這個早會只有一個主題,那就是激勵,在早會上可以采用的激勵方式主要有:  合唱勵志歌曲(歌曲最好提前練習過或者是大多數(shù)人熟悉的):《超越夢想》、《真心英雄》、《從頭再來》、《飛得更高》、《風雨彩虹鏗鏘玫瑰》、《和自己賽跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男兒當自強》、《勢不可擋》、《相信自己》、《陽光總在風雨后》、《在路上》、《我的未來不是夢》、《壯志雄心》、《愛的奉獻(手語)》、《步步高(手語)》、《感恩的心(手語)》、《我真的很不錯(手語)》。  團隊游戲:抓住機遇等?! 鄣墓膭睿阂环N有規(guī)律的鼓掌方式,愛的鼓勵是一種贊美的方式也是一種自我激勵的形式?! 《?、部門早會:部門的早會應(yīng)作為每日的理性工作,而早會的主要內(nèi)容就是激勵、調(diào)動氣氛,讓員工盡快進入工作狀態(tài),部門早會的內(nèi)容可以是以下幾點:  合唱勵志歌曲(同上)  團隊游戲:參見附件《團隊游戲》  讀勵志文章:特別推薦讀《世界上最偉大的推銷員》(又稱《羊皮卷》)  部門口號:每天早會作為最后一項內(nèi)容,不斷重復具有激勵意義的部門口號,加深印象,增強團隊凝聚力,另外一個作用就是心理暗示?! ∪?、培訓:《拿出你的激情》  四、PK:把競賽范圍引入日常銷售工作中,在各個部門之間,在員工之間開展競賽?! ∥?、成立精英俱樂部:把榮譽給予優(yōu)秀員工,作為對員工的激勵方式。  六、物質(zhì)獎勵:獎勵要及時,獎勵要有新鮮感,獎勵要有層次,每日小獎、每周大獎、周月重獎,日獎應(yīng)以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為頒獎依據(jù),如有效電話量、客戶拜訪量、有效  數(shù)據(jù)錄入量等,周獎以簽單金額、簽單數(shù)為依據(jù),周獎、日獎的目的
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