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正文內(nèi)容

健身房策劃書(編輯修改稿)

2025-04-12 21:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 件(指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建)、管理團(tuán)隊(duì)  是俱樂部成功的關(guān)鍵,其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。  (一)小區(qū)健身會(huì)所的優(yōu)勢 離家近人口密集交通便利資源穩(wěn)定等 節(jié)約房租水電等 唯一一家專業(yè)小區(qū)會(huì)所 (二)選擇開辦俱樂部的合適場地 ?場地面積  一般需了解使用面積,通常使用面積800?以下為小型俱樂部,800—1500?為中型俱樂部,1500?以上為大型俱樂部。 ?健身房的空間  健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見?! ?健身房的設(shè)計(jì)  在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程?! ∨c物業(yè)合作的方式 健身俱樂部的價(jià)格定位  根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。 在俱樂部運(yùn)營中要堅(jiān)持市場定的連貫性,要先知先覺而不要跟在別人之后。  不進(jìn)行價(jià)格競爭,立足開拓市場。 集中力量鞏固現(xiàn)有會(huì)員?! ∑髽I(yè)公司單位工廠醫(yī)院小區(qū)商場學(xué)校。 addAd(ad_2)3健身房策劃書 addAd(ad_3) 一、背景分析 校園健身房成立于20xx年1月。到目前為止,各種設(shè)施還不是很完備。也還沒有聯(lián)系很多固定的客戶。我們的健身房主要是針對學(xué)生,尤其是想減肥的女生?,F(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了許多對同學(xué)們健身的好方法?! №?xiàng)目分析  現(xiàn)代人對健康的需求在持續(xù)增長,在滿足基本生活的同時(shí),加大了對養(yǎng)生的重視。食療法是養(yǎng)身中的其中一步,健身又是一步,兩者結(jié)合,從多個(gè)方面來尋求養(yǎng)身之道?! ∈袌龇治觥 ∧壳拔覀兊母偁庍€不是很大,因?yàn)殡x我們近的地方還沒有健身房。學(xué)生在校園的空閑時(shí)間不是很多,所以我們的健身房是他們最好的選  擇。 二、預(yù)期目標(biāo)  三個(gè)月內(nèi)加大宣傳,讓更多的同學(xué)知道健身的重要性。 半年內(nèi)有30個(gè)固定客戶?! ∫荒旰?,擴(kuò)大規(guī)模,在原來的基礎(chǔ)上增加50平方米。 三、主題 每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí),健康長壽沒問題 四、傳播方式  廣播、電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò) 五、效果預(yù)測 附件: 活動(dòng)日程: 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 10:0012:00自由健身 自由健身 自由健身 自由健身 自由健身 自由健身 自由健身 14:3018:00教練講解 教練講解 教練講解 教練講解 教練講解 教練講解 教練講解  18:3021:00拉丁舞 肚皮舞 肚皮舞 瑜伽 拉丁舞 肚皮舞 肚皮舞 經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算  設(shè)備5000元、裝修5000元、請教練3000元、租金一月1000元,合計(jì)14000元?! ∷栉锲贰 ≡O(shè)備主要有跑步機(jī)、坐姿推胸機(jī)、雙臂交叉訓(xùn)練機(jī)(大飛鳥機(jī))、肩部推舉機(jī)、坐姿劃船機(jī)、旋轉(zhuǎn)訓(xùn)練機(jī)、臂部復(fù)合訓(xùn)練機(jī)、腿部外彎機(jī)、腿部內(nèi)彎機(jī)、垂直蹬腿練習(xí)器、羅馬凳、腹背訓(xùn)練凳、啞鈴架、鈴片架、鈴片架、伸拉角、伸拉中心、腿部推蹬機(jī)、腿部伸展機(jī)、站式肱三頭肌訓(xùn)練器、站式肱二頭肌訓(xùn)練器、單杠提膝器、屈臂訓(xùn)練凳、復(fù)合高拉機(jī)、復(fù)合劃船機(jī)。健身房策劃書6  健身房管理制度  為了促進(jìn)科學(xué)健身,防止造成人員以外傷害,保障設(shè)備和器材完好率,提高設(shè)備和器材的使用率,特制定本制度?! ∫?、開放時(shí)間:周一至周六中午11:3012:30,下午16:3021:00,周日全天。  二、開放對象:本健身房只對本公司員工開放?! ∪?、管理員設(shè)置:  健身房由行政部直接管理,因方便住在公司附近的員工健身,特選定住在附近的兩名人員兼任健身房管理人員,他們分別為王均兵(聯(lián)系電話:18136082108)、陽輝桃(聯(lián)系電話:18136082137),如在開放時(shí)間要健身可聯(lián)系管理人員打開健身房門?! ∷?、注意事項(xiàng)  活動(dòng)前請做好熱身運(yùn)用,以免引起韌帶損傷?! 圩o(hù)室內(nèi)健身活動(dòng)設(shè)施,按說明正確使用健身器材,不得違規(guī)操作,不得隨意玩弄器材,以免造成傷害。因使用不當(dāng)造成自傷的,后果自負(fù)。故意造成的器材損壞,照原價(jià)賠償。  如有技術(shù)問題或發(fā)現(xiàn)器材故障請及時(shí)通知管理人員,請勿自行操作,以免造成運(yùn)動(dòng)傷害?! ∥唇?jīng)允許,禁止將健身器材拿(推)到室外或任意挪動(dòng),以免損壞或丟失器材?! 〗∩矸績?nèi)禁止吸煙,不得隨意吐痰、亂丟雜物垃圾,保持室內(nèi)衛(wèi)生。嚴(yán)禁酒后進(jìn)入健身房內(nèi)進(jìn)行鍛煉。  請遵守健身房秩序,互愛互讓,相互關(guān)照,爭做文明運(yùn)動(dòng)者,營造健身房和諧友好氛圍?! ∽詈笠粋€(gè)離開健身房者請關(guān)閉器材電源,健身房內(nèi)燈具和門窗?! ∪暨`反以上管理制度者,一次罰款50元?! ∥?、本制度由行政部制訂,自下發(fā)之日起生效!  江蘇東建投資建設(shè)有限公司  二〇一四年三月二十七日健身房策劃書7    我們擬將健身中心設(shè)在北京東城區(qū)。這里的工廠、企業(yè)以及其它單位的員工有著組隊(duì)進(jìn)行體育活動(dòng)的傳統(tǒng)。我們健身中心的活動(dòng)項(xiàng)目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的,將會(huì)超過未來會(huì)員的期望。我們所提供的設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營管理人員將使健身中心的服務(wù)超過其他類似的俱樂部?! 〕松鲜鼋∩砭銟凡克邆涞某晒ν猓鼮橹匾氖?,我們有一組經(jīng)驗(yàn)豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營這個(gè)健身中心的管理人員。張大為先生是一位出色的推銷專家,他將出任健身中心的總裁。王麗華女士將出任項(xiàng)目部和公關(guān)部主管。劉國棟先生將主管設(shè)備處并負(fù)責(zé)職員的培訓(xùn)。以上這三位都具有企管碩士學(xué)位并具有多年的這一行業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。魏麥先生是一位財(cái)務(wù)方面的專家,將出任本中心的財(cái)務(wù)主管?! 〗∩碇行牡膭?chuàng)建需購置土地5公頃,連同建筑和設(shè)備安裝費(fèi)用共需投資450萬元。以上提及的幾位主要經(jīng)理人員共投資60萬元,一些外部投資者以獲得40%的股份為條件已承諾投資約190萬元。健身中心還需向有關(guān)機(jī)構(gòu)貸款225萬元,擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押,同時(shí)將提供40%的付款以確保此項(xiàng)抵押貸款的可靠。我們預(yù)計(jì)健身中心第一年的總銷售額將達(dá)180萬元?!   〗?jīng)理人員介紹  張大為先生,現(xiàn)年40歲,北京大學(xué)企管碩士,中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。張先生在廣健身俱樂部擔(dān)任副總裁之職多年,從事過健康俱樂部的選址、日常經(jīng)營和活動(dòng)項(xiàng)目開發(fā)等多方面的工作。在此之前,張先生作廣州家庭健身中心的職員,從事過多年的直接銷售工作。張先生還是一位體育愛好者,他現(xiàn)在仍擔(dān)任中國室內(nèi)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的理事?! ⊥觖惾A女士,現(xiàn)年35歲,中國人民大學(xué)企管碩士,北京師蕩大學(xué)教育學(xué)碩士。王女士現(xiàn)任職于四通集團(tuán)公司職工活動(dòng)部經(jīng)理,對職工活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和體育器材有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。王女士業(yè)余還兼任東城區(qū)青少年活動(dòng)協(xié)會(huì)的理事會(huì)成員?! 鴹澫壬F(xiàn)年38歲,北京師范大學(xué)體育系學(xué)士,現(xiàn)任職于國際海員俱樂部器材管理部,劉先生是北京體育界的活躍人士,同時(shí)參加幾個(gè)業(yè)余籃球隊(duì)和排球隊(duì)并兼任教練?! ∥蝴溝壬?,現(xiàn)年48歲,中國財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)碩士,具有高級會(huì)計(jì)師職稱,現(xiàn)任職于全國青少年體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的主管會(huì)計(jì)師?! ∩鲜龅拿恳晃唤?jīng)理人員均在自己的領(lǐng)域之中有多年的工作經(jīng)驗(yàn),其中兩位具有管理財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),三位曾經(jīng)有經(jīng)營健身俱樂部方面的經(jīng)驗(yàn)。這樣的經(jīng)理人員的組合給健身中心提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),即使萬一有某位經(jīng)理人員因故離任,其他成員可即時(shí)填補(bǔ)空白。  上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔(dān)任要職,但并沒有與他們的單位簽定任何限制性合同,可以隨時(shí)離職而加入健身中心。這四位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定:他們從加入健身中心之日起將至少為本中心服務(wù)五年。如果任何一位將來離開本企業(yè),那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與中心競爭性的業(yè)務(wù)。事實(shí)上,這四位原始創(chuàng)始人對創(chuàng)辦本中心投入了大量的人力和資金他們將會(huì)致力于辦成一個(gè)成功的健身俱樂部。  報(bào)酬  四位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬元,這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相當(dāng)?! ?chuàng)業(yè)所有權(quán)分配  健身中心最初將發(fā)行10萬股普通股票,四位創(chuàng)始人每人投資15萬元,各換取14%即14,000股股票。每一位董事(共4人)將獲得1%(共4000股)的股份。另有三位不參與經(jīng)營的投資者共出資190萬元,將按出資多少分享40%的股份。  經(jīng)理人員的責(zé)任  總裁/推銷部:張大為先生將出任健身中心總裁,他是整個(gè)中心的核心。他的主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員,同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)中心的銷售人員的責(zé)任。  項(xiàng)目設(shè)計(jì)/公關(guān):王麗華女士將出任這方面的主管。王女士將對健康俱樂部行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析,制定出符合市場需求的活動(dòng)項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)中心的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。  器材部/人事部:這個(gè)部門由劉國棟先生負(fù)責(zé)。劉先生將負(fù)責(zé)中心的器材購置、維護(hù)以及中心的雜務(wù)人員的管理?! ∝?cái)務(wù)/住處系統(tǒng):這個(gè)部門由魏麥先生負(fù)責(zé)。中心的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以有相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文件也由魏先生負(fù)責(zé)管理。  董事會(huì)成員  健身中心的經(jīng)理人員意識(shí)到自身缺管某些經(jīng)營此中心所必需的專長。為了襝這種缺失,經(jīng)理人員吸收一位律師、一位健美方面的醫(yī)生、一位健美專家和一位體明星加盟董事會(huì)。他們將對中心的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。每一位董事會(huì)成員將獲得1%的股份作為報(bào)酬,如果
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