企業(yè)年度企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-04-12 21:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 培訓(xùn)申請(qǐng)表交行政人事部存檔。單項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施由行培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；相關(guān)責(zé)任部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。三、培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)最大的負(fù)債是沒(méi)有經(jīng)過(guò)思想培訓(xùn)的員工，故“統(tǒng)一思想 上下同欲”，建立具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)將成為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，文化建設(shè)也將從以下三個(gè)方面展開：、確立企業(yè)文化核心，樹立企業(yè)標(biāo)桿人物，通過(guò)相應(yīng)的“儀式”樹立標(biāo)桿典型，營(yíng)造企業(yè)需求的導(dǎo)向性,從而增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，在思想意識(shí)上達(dá)成共識(shí)。、宣導(dǎo)企業(yè)的核心文化，在培訓(xùn)課程中開發(fā)和增加企業(yè)文化理念的培訓(xùn)。通過(guò)筆試考核、知識(shí)競(jìng)賽讓員工對(duì)企業(yè)核心文化予以認(rèn)知，適時(shí)與各部門聯(lián)合開展各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步推廣落實(shí)企業(yè)文化。、建造企業(yè)文化博物館，鍛造企業(yè)文化。在公司準(zhǔn)許的范圍內(nèi)，將企業(yè)文化以海報(bào)，獲得榮譽(yù)，優(yōu)秀人才展示等方式，更生動(dòng)更豐富的體現(xiàn)于展示公司發(fā)展歷程。XXXX年新員工入職培訓(xùn)、由培訓(xùn)組具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，所有培訓(xùn)檔案由人事專員統(tǒng)一裝訂存檔。、新員工崗前培訓(xùn)主要針對(duì)公司新接收的大中專畢業(yè)生、社會(huì)招聘人員，內(nèi)容為公司級(jí)培訓(xùn)，主要就企業(yè)文化、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技能等進(jìn)行培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行筆試，考試合格后上崗。 、新人培訓(xùn)增加職業(yè)傾向測(cè)試，以確定對(duì)新人的培養(yǎng)方向。、對(duì)新招聘員工的培訓(xùn)，采用課堂集中學(xué)習(xí)并以企業(yè)文化認(rèn)同作為首要目的，使新員工逐步認(rèn)識(shí)公司，加深對(duì)公司企業(yè)文化的理解，獲得企業(yè)信任感、榮譽(yù)感。職能部門培訓(xùn)根據(jù)公司實(shí)際情況，由培訓(xùn)組制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施 、提高職能部門職業(yè)素養(yǎng)為目的 、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)常規(guī)軟件的應(yīng)用 、學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀，多角度提高人員素質(zhì) 、根據(jù)各崗位不同，增加各崗位本職工作優(yōu)化，提高個(gè)人工作能力XXXX年度管理人員培訓(xùn)、管理者素質(zhì)提升管理者的層級(jí)不同，所需技能、能力及素質(zhì)要求亦不相同，在此對(duì)管理者進(jìn)行層級(jí)劃分，并針對(duì)不同層級(jí)采取不同的培訓(xùn)方式。⑴、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)：以外訓(xùn)為主，通過(guò)參加高級(jí)研習(xí)班，研討會(huì)、報(bào)告會(huì)，企業(yè)間交流，外出考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理思想、管理方法、管理技術(shù)等知識(shí)，不斷有效更新高層管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升管理能力。⑵、中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)：采用內(nèi)訓(xùn)和外培結(jié)合，通用培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)并舉的方式進(jìn)行。注重組織發(fā)展所需要領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)，使管理者的能力與組織發(fā)展相適應(yīng)，同時(shí)注重其潛能開發(fā)及職業(yè)規(guī)劃為其職業(yè)方向向高層延伸奠定基礎(chǔ)。主要培養(yǎng)中層管理者的主動(dòng)性、執(zhí)行力、關(guān)注細(xì)節(jié)、影響力、培養(yǎng)他人的能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力以及專業(yè)知識(shí)與技能。⑶、基層管理培訓(xùn)：
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