20xx年度銷售工作總結(jié)報告-(編輯修改稿)
2025-04-12 21:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專題會議和專門加急小組。3. 將營銷工作推出廠門，走向市場。采購部： 無技術(shù)部：定制圖紙能在9個工作小時內(nèi)結(jié)束。生產(chǎn)部：在缺貨回復交期的時候希望確實是經(jīng)過核實最短的時間。品管部：，建議主動聯(lián)系客戶解決，例如3107002事件。，質(zhì)檢人員要負連帶責任。自我評定： □滿意 □較滿意 □一般 □不滿意對公司的建議：1. 公司要建立人才儲備庫，要有時刻準備另新開一個公司的人才儲備量。目前有許多崗位是一崗一人制，此極不利于公司的長遠發(fā)展。2. 公司應建立緊急預警方案。（例如自然災害、公司高層有突發(fā)事件，公司如何運營。）3. 建立公司廣告宣傳后的運營預案。（至少要有三種以上設(shè)想）4. 公司是否考慮在北方建立分公司的設(shè)想。（南方產(chǎn)品畢竟很難適應北方的氣候）5. 建立公司滯銷產(chǎn)
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