20xx年度銷售工作總結(jié)報告--在線瀏覽
2025-04-12 21:06本頁面
【正文】 等）2. 建議公司改進食堂的衛(wèi)生條件、伙食標準。4. 增加專業(yè)培訓課程。2. 組織針對缺貨現(xiàn)象的專題會議和專門加急小組。采購部： 無技術(shù)部：定制圖紙能在9個工作小時內(nèi)結(jié)束。品管部：，建議主動聯(lián)系客戶解決，例如3107002事件。自我評定： □滿意 □較滿意 □一般 □不滿意對公司的建議：1. 公司要建立人才儲備庫，要有時刻準備另新開一個公司的人才儲備量。2. 公司應(yīng)建立緊急預(yù)警方案。）3. 建立公司廣告宣傳后的運營預(yù)案。（南方產(chǎn)品畢竟很難適應(yīng)北方的氣候）5. 建立公司滯銷產(chǎn)品的處理方案，設(shè)立評審處理小組。09年計劃及個人奮斗目標：個人目標與公司目標是統(tǒng)一的。09年公司將在央視做廣告宣傳，我們不能再像XX年以前那樣對于營銷還只停留在公司內(nèi)部的單據(jù)處理、催發(fā)貨、售
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