20xx年度質(zhì)量工作總結(jié)報告質(zhì)量審核報告(編輯修改稿)
2025-02-26 00:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隨著快速的發(fā)展，公司質(zhì)量 管理體系建設(shè)工作出現(xiàn)了相對滯后現(xiàn)象。突出表現(xiàn)在體系的架構(gòu)和內(nèi)容大多停留在 一年前 單機生產(chǎn) 的質(zhì)量保證 階段不能滿足 進入 批量規(guī)?；a(chǎn) 階段 的 質(zhì)量保證 需要，這主要體現(xiàn)在質(zhì)量職責(zé) 分配 不 科學(xué) 、 設(shè)計開發(fā)過程缺乏 階段性控制 、 產(chǎn)品交付過程質(zhì)量控制缺失 、 工藝 流程 難以滿足質(zhì)量控制需要 、采購過程控制不 系統(tǒng) 等。 另外 由于 執(zhí)行 不力 和關(guān)鍵崗位人員能力不足使得公司質(zhì)量體系呈 低水平運行狀態(tài)， 當(dāng)進入批量生產(chǎn)階段時就 不能起到積極預(yù)防和有效控制的作用。 盡管本年度實施了 17 項糾正預(yù)防措施 、 發(fā)布質(zhì)量通報 17個 ,處罰 28 人次 ,處罰金額為 1735 元 在一定程度上緩解了體系滯后的矛盾但仍不能從根本上保證快速發(fā)展的需要。因此 在本年
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