公司年度培訓(xùn)計(jì)劃三篇(編輯修改稿)
2025-04-06 03:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 接待禮儀 (4)客戶投訴 (5)客戶管理 工程培訓(xùn)：根據(jù)XX廣場(chǎng)實(shí)際情況、安排具有針對(duì)性的培訓(xùn)，確保設(shè)備運(yùn)行正常?！ ?1)物業(yè)接管驗(yàn)收 (2)二次裝修程序控制 (3)設(shè)備保養(yǎng)和維修 保安培訓(xùn)：針對(duì)寫字樓、商場(chǎng)、酒店式公寓等高層樓宇的特性，加強(qiáng)物業(yè)保安服務(wù)意識(shí)?！ ?1)保安準(zhǔn)則及工作綱要 (2)保安儀表、行為及紀(jì)律 (3)處理投訴及對(duì)客戶的禮貌和態(tài)度 (4)保安消防裝備使用 (5)保安消防智能化系統(tǒng)的使用及維護(hù) (6)緊急情況的處理辦法 (7)火災(zāi)事故的處理辦法 (8)車輛、人員出入控制 (9)事故紀(jì)錄 (10)法律、法規(guī) (11)隊(duì)列操練 清潔綠化培訓(xùn)：掌握清潔綠化標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法 (1)清潔流程和標(biāo)準(zhǔn) (2)清潔、綠化器材和物料 (3)檢查標(biāo)準(zhǔn) (4)綠化管理公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇3 根據(jù)《xx公司20xx20xx年員工培訓(xùn)工作規(guī)劃》及集團(tuán)和公司年度兩級(jí)職代會(huì)精神和重要工作安排，按照企業(yè)改革和發(fā)展的需要，制定本培訓(xùn)工作計(jì)劃?！ ∫?、指導(dǎo)思想 承接公司人力資源及培訓(xùn)工作規(guī)劃，全面開展內(nèi)部培訓(xùn)，按照卓越績效管理模式的工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)過程管控和培訓(xùn)評(píng)估，圍繞精細(xì)管理、降本增效、改革轉(zhuǎn)型等方面開展有針對(duì)性的員工培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員素質(zhì)和技能。 二、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn) ?。ㄒ唬┤珕T職業(yè)品格輪訓(xùn)。結(jié)合“發(fā)力改革勇?lián)?dāng)、降本增效做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)組織開展全員職業(yè)品格輪訓(xùn)，培訓(xùn)形式和內(nèi)容將按照集團(tuán)相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際確定，本年度計(jì)劃240人參訓(xùn)。各單位要解決好工學(xué)矛盾，按計(jì)劃組織人員參訓(xùn)；政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、
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