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正文內(nèi)容

月總結(jié)工作計劃模板匯編9篇(編輯修改稿)

2025-04-05 22:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地?! τ谙掳肽晡蚁M约涸诠ぷ髦行枰岣叩闹饕幸韵聨c:  ,避免導致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶?!  M瑫r重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能  ,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介?! ?,不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要?! ?,在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售?! 。M我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前?! 】偠灾?,希望下半年我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結(jié)果。希望到年底時我們都能滿載而歸!月總結(jié)工作計劃 篇3   x月份北大銷售部共實現(xiàn)銷售4臺,其中解放卡車2臺。江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺。遠遠沒有完成公司制定的銷售任務(wù)。   進行了多次市場走訪工作,尤其針對延吉市內(nèi)進行了不間斷的市場走訪工作,收到的效果良好。經(jīng)過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺?! ?本月實施了多次延吉市內(nèi)的小型車展活動,在金達萊廣場、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點進行了小型車展活動。特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。   本月由于汽博會的舉行,公司的客戶進店數(shù)量又出現(xiàn)了下降,導致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由于延吉高速鐵路開工建設(shè),本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高,但是長春等地的一級經(jīng)銷商互相爭搶客戶,價格都讓到低價,基本沒有什么利潤可言,使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。   分析銷量低迷的主要原因,我認為還是出在北大店面的形象問題上。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營江淮汽車品牌,我們已經(jīng)上報的公司外部形象的設(shè)計樣稿,希望公司領(lǐng)導如果覺得可行,請盡快批復。如此進行下去,時間不等人,我們會損失很多客戶的。   本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴重不足,始終沒有到貨,尤其是悅悅車型,時間跨度太長。遲遲不到車,會嚴重影響銷量。另外公司的調(diào)車流程混亂,庫存控制力下降也影響著銷量?! ?公司目前的活動太少,屈指算來,跟去年同期相比,公司本年度的車展活動、巡展活動、市內(nèi)展示等等活動基本沒有,客戶來電數(shù)量又不斷下降,分解的銷售部缺乏團結(jié)和向心力,這些都是目前急需解決的問題。長此以往,勢必使公司受到損失。月總結(jié)工作計劃 篇4  20xx年5月,是我安環(huán)處安全工作的關(guān)鍵之月。綜合上2個月安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導下,在各單位積極努力的同時取得良好的成績,安全生產(chǎn)工作已兢兢有序。5月份應(yīng)對公司口號面對新挑戰(zhàn),我安環(huán)處不能沉浸于前2個月的成績中,必須時刻保持警惕,牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,扎實推進安全工作。到5月上旬為止我公司安全生產(chǎn)事故為零。為此,我安環(huán)處針對上旬工作又制定了5月中旬工作計劃:  一、上旬工作:  按計劃對公司2個主體分廠和外協(xié)單位的安全隱患及現(xiàn)場衛(wèi)生進行了排查。并對查出的隱患已經(jīng)進行了督導整改?! ≡鲁踅o2個主體分廠召開了安全會。之后對全公司工人的勞動紀律和勞保穿戴進行嚴厲查處?,F(xiàn)在工人對勞保用品的正確佩戴已經(jīng)有了很大改變?! €廠的安全會議召開情況和會議記錄情況進行了監(jiān)督和指導?! 「鲉挝坏娜?guī)一制考試已按計劃進行。但各單位三規(guī)一制內(nèi)容要需盡快統(tǒng)一完善。  二、中旬工作計劃:  持續(xù)良好推進5月安全工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。按公司領(lǐng)導安排嚴防死守保安全,多種形式的講安全來開展工作。為公司創(chuàng)一個紅5月口號,中旬認真繼續(xù)開展好“安全生產(chǎn)”宣傳活動。加大安全生產(chǎn)宣傳力度。發(fā)動2個主體分廠認真做好安全生產(chǎn)宣傳工作,并張貼安全標語來鼓舞工人的氣勢?! “?個主體分廠的宣傳欄利用起來,讓它起到一個宣傳作用。  公司安全員已按分工步入工作。做到了各負其職、各負其責。也促進了相互學習?! ?個主體分廠和外協(xié)單位的勞動紀律、勞保穿戴、安全隱患整改及現(xiàn)場衛(wèi)生的治理,做為一項常抓不懈的工作,力保公司再創(chuàng)安全生產(chǎn)無事故的紅5月。月總結(jié)工作計劃 篇5  六月份工作總結(jié):  組織區(qū)直十八部門普法聯(lián)絡(luò)員外出XX考察法治城市創(chuàng)建工作;  在全區(qū)中小學校深入開展“安全、環(huán)保、網(wǎng)絡(luò)、法律”知識進校園活動,組織市職教
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