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正文內(nèi)容

策劃部工作計(jì)劃匯編九篇(編輯修改稿)

2025-04-05 22:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是關(guān)系到青年學(xué)生健康成長和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的大事,也是關(guān)系到學(xué)生會(huì)的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機(jī)和活力的大事。由于部門成立時(shí)間較短,各方面經(jīng)驗(yàn)不足,在今后開展的工作中難免有不足之處,但是作為學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的一員,我們將會(huì)竭盡全力為學(xué)生會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。策劃部工作計(jì)劃 篇4  新的一年又開始了,去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。20xx計(jì)劃如下:  一、指導(dǎo)思想:  堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?! 《?、全公司營銷工作七項(xiàng)目標(biāo):(詳見附表)  完成售電量13837萬千瓦時(shí);爭創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)?! ?shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元?! 【C合線損率完成%,高壓10kv線損完成%,低壓線損完成%。  平均電價(jià)完成元/kkwh。  當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%?! £惽冯娰M(fèi)回收率24%?! ⊥瓿纱笥脩艄┯秒姾贤m(xù)簽工作  三、重點(diǎn)工作及保證措施: ?。ㄒ唬┤轿婚_拓電力市場。一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的研究,主動(dòng)研究市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動(dòng)態(tài)、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤?! 。ǘ┘哟蠡厥针娰M(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費(fèi)用戶,必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的及時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。策劃部工作計(jì)劃 篇5  隨著迎新工作成功地落下帷幕,同時(shí)在本學(xué)期內(nèi)的工作也應(yīng)有一定的安排,策劃部工作計(jì)劃?! ∩弦荒甓鹊幕顒?dòng)還是比較多的,大型活動(dòng)反響也不錯(cuò),例如“麥田計(jì)劃”,義務(wù)獻(xiàn)血等。這離不開大家的努力,我們校志協(xié)也在一步步的成長,漸漸趨向成熟,積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f是不夠完善的地方,針對種種情況,我作為特制定如下的計(jì)劃:  明確并完善活動(dòng)策劃部職能:  策劃部是每個(gè)活動(dòng)的開端,我們所做的主要任務(wù)就是策劃。又因?yàn)樾V緟f(xié)是學(xué)生團(tuán)體,而我們各個(gè)部門都是一個(gè)整體,活動(dòng)也是大家一同完成,所以說策劃是我們的本職工作,而活動(dòng)中的任務(wù)也是我們必須完成的。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位,積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的策劃中,讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動(dòng)都有策劃部的智慧結(jié)晶!  在本學(xué)期,我們應(yīng)積極地與主席團(tuán)和各部門之間進(jìn)行密切的溝通,把干事們分成若干個(gè)小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)與若干個(gè)部門進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系,一有活動(dòng)情況立即向部長匯報(bào),并由部長召開會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體干事出謀劃策,讓每次活動(dòng)獨(dú)具匠心、別具一格?! √岣卟块T執(zhí)行力:  對上級交給的任務(wù),要“及時(shí)”,“落實(shí)”,“按時(shí)”:  “及時(shí)”是指部長要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)下達(dá)命令通知,及時(shí)進(jìn)行具體安排,工作計(jì)劃《策劃部工作計(jì)劃》。各干事接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作:  “落實(shí)”是指干事將工作落到實(shí)處,按要求完成。不弄虛作假,不投機(jī)取巧;  “按時(shí)”是指,在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠?! 」ぷ飨到y(tǒng)化  制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),使工作更系統(tǒng),做起來更順手?! Ω墒逻M(jìn)行分組工作,各組組長由部內(nèi)干事輪流擔(dān)任。由部長進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各個(gè)小組即有明確的分工,又不失有機(jī)的合作?! 」ぷ鲉栘?zé)制:  將每項(xiàng)工作,每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高—干事的責(zé)任心?! ±龝?huì)制度:  每周我們將舉行一次例會(huì),會(huì)上主要對上周活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對于各干事在活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行口頭上的獎(jiǎng)懲。并說明下周安排,干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報(bào)自己的一些獨(dú)到的想法與建議。  培訓(xùn)與評比:
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