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正文內(nèi)容

有關(guān)物流工作計(jì)劃集錦8篇(編輯修改稿)

2025-04-05 22:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】   模擬物流項(xiàng)目  知識講座  二活動原則  協(xié)會切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練,培養(yǎng)和提高會員的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作意識,在加強(qiáng)理論知識的同時(shí),重視實(shí)踐過程;立足于校內(nèi),走向校外,共同營造一個(gè)大學(xué)生的第二課堂。并發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐”的精神,致力于物流專業(yè)理論探討及物流管理社會實(shí)踐。  三活動意義  首先,作為物流專業(yè)的社團(tuán),社團(tuán)致力于通過豐富多彩的活動生動的向物流專業(yè)的同學(xué)及對物流感興趣的同學(xué)展示物流行業(yè)的本質(zhì),為同學(xué)們將來的39。就業(yè)擇業(yè)提供良好的基?! ∑浯?,通過最新加入的活動——模擬物流項(xiàng)目,使同學(xué)們掌握更多的實(shí)際操作技術(shù),包括掌握如何熟練操作辦公軟件,應(yīng)用rf和條碼,電子標(biāo)簽等,更好的在畢業(yè)后與物流公司的實(shí)際業(yè)務(wù)接軌?! ∽詈?,為同學(xué)們提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓大家能在緊張的課業(yè)間隙中,體會物流行業(yè)帶給大家的快樂感受,讓同學(xué)們能夠勞逸結(jié)合,更好的投入到學(xué)習(xí)生活中。  工作計(jì)劃細(xì)則  之一:  召開協(xié)會的第一次會議  時(shí)間:20nn年**月**日  地點(diǎn):學(xué)?! ?nèi)容:①協(xié)會成立儀式,介紹協(xié)會成立的目的及意義。 ?、诶蠋熤v話,會員代表發(fā)言。 ?、劬C合介紹協(xié)會的整體架構(gòu)。 ?、懿贾萌蝿?wù),搜集最新物流咨詢,為下次開會做報(bào)告  參加人員:物流組專業(yè)老師,協(xié)會全體成員?! ≈骸 ∠到y(tǒng)基礎(chǔ)知識和物流培訓(xùn)  時(shí)間:**月**日  地點(diǎn):校內(nèi)  內(nèi)容:介紹物流供應(yīng)鏈的基本知識,偏重管理內(nèi)容,播放視頻教學(xué)片等,最后通過案例剖析加強(qiáng)對物流的認(rèn)識?! ⒓尤藛T:協(xié)會全體成員  之三:  時(shí)間:**月**日  地點(diǎn):學(xué)校實(shí)訓(xùn)室  內(nèi)容:進(jìn)行物流實(shí)訓(xùn)室介紹,自動化倉儲分揀介紹,進(jìn)行物流供應(yīng)鏈軟件的現(xiàn)場操作等,偏重物流技術(shù),加深對物流供應(yīng)鏈的認(rèn)識和學(xué)習(xí)?! 纱闻嘤?xùn)應(yīng)該與后續(xù)的參觀實(shí)踐內(nèi)容結(jié)合,以便會員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)  參加人員:協(xié)會全體成員。  之四:  企業(yè)參觀實(shí)踐  時(shí)間:**月**日  地點(diǎn):跟老師商討決定  內(nèi)容:對配送型企業(yè)物流學(xué)習(xí),探討問題。與物流相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討、參觀生產(chǎn)線、學(xué)習(xí)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流以及整車配送物流,與企業(yè)探討問題?! ⒓尤藛T:協(xié)會會員  之五:  相關(guān)講座  時(shí)間:**月**日  地點(diǎn):校內(nèi)  內(nèi)容:①會員總結(jié)上次參觀企業(yè)的所見,所想一級所感,上臺演講。 ?、谘埳洗螀⒂^企業(yè)物流部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對會員的講話進(jìn)行現(xiàn)場講解,最后詳細(xì)介紹本企業(yè)物流部門的工作流程?! 、鄄贾萌蝿?wù):根據(jù)所學(xué)知識以及課程內(nèi)容,進(jìn)行物流規(guī)劃設(shè)計(jì),可以:模擬籌建倉庫,物流園區(qū),配送中心,物流中心。(要求,以word形式上交,ppt當(dāng)眾展示講解)  參加人員:協(xié)會會員  之六:  作業(yè)展示  時(shí)間:**月**日  地點(diǎn):校內(nèi)  內(nèi)容:①針對上次布置任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場講解,展示。因?yàn)樽鳂I(yè)內(nèi)容包括很多內(nèi)容,比如:成本,選址,設(shè)備配置,工作流程等等,最重要的還有一點(diǎn),實(shí)際的組織管理?! 、趯T作業(yè)進(jìn)行評比  參加人員:老師,協(xié)會全體成員  之七:  實(shí)際訓(xùn)練  時(shí)間:**月**日  地點(diǎn):學(xué)校實(shí)訓(xùn)室  內(nèi)容:①扮演不同角色(生產(chǎn)商,采購商,銷售商,供應(yīng)商,pos機(jī)銷售),進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的熟練操作。物流工作計(jì)劃 篇5  為確保公司物流部的工作能順利正常的開展,為了公司能節(jié)約相對成本,也為讓公司對我的工作進(jìn)行考核,我將做好以下方面的計(jì)劃,來提高工作效率,更好的開展工作。  ,強(qiáng)化員工服務(wù)意識  人是萬物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工積極性,增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),使員工更有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下。二是獎與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎,反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可?!   ∮捎谖锪鞑坎皇侵苯觿?chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。    我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組
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