【文章內(nèi)容簡介】 　　模擬物流項(xiàng)目　　知識講座　　二活動原則　　協(xié)會切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練，培養(yǎng)和提高會員的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作意識，在加強(qiáng)理論知識的同時(shí)，重視實(shí)踐過程；立足于校內(nèi)，走向校外，共同營造一個(gè)大學(xué)生的第二課堂。并發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐”的精神，致力于物流專業(yè)理論探討及物流管理社會實(shí)踐。　　三活動意義　　首先，作為物流專業(yè)的社團(tuán)，社團(tuán)致力于通過豐富多彩的活動生動的向物流專業(yè)的同學(xué)及對物流感興趣的同學(xué)展示物流行業(yè)的本質(zhì)，為同學(xué)們將來的39。就業(yè)擇業(yè)提供良好的基?！　∑浯?，通過最新加入的活動——模擬物流項(xiàng)目，使同學(xué)們掌握更多的實(shí)際操作技術(shù)，包括掌握如何熟練操作辦公軟件，應(yīng)用rf和條碼，電子標(biāo)簽等，更好的在畢業(yè)后與物流公司的實(shí)際業(yè)務(wù)接軌?！　∽詈?，為同學(xué)們提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓大家能在緊張的課業(yè)間隙中，體會物流行業(yè)帶給大家的快樂感受，讓同學(xué)們能夠勞逸結(jié)合，更好的投入到學(xué)習(xí)生活中。　　工作計(jì)劃細(xì)則　　之一：　　召開協(xié)會的第一次會議　　時(shí)間：20nn年**月**日　　地點(diǎn)：學(xué)?！　?nèi)容：①協(xié)會成立儀式，介紹協(xié)會成立的目的及意義。　?、诶蠋熤v話，會員代表發(fā)言。　?、劬C合介紹協(xié)會的整體架構(gòu)。　?、懿贾萌蝿?wù)，搜集最新物流咨詢，為下次開會做報(bào)告　　參加人員：物流組專業(yè)老師，協(xié)會全體成員?！　≈骸　∠到y(tǒng)基礎(chǔ)知識和物流培訓(xùn)　　時(shí)間：**月**日　　地點(diǎn)：校內(nèi)　　內(nèi)容：介紹物流供應(yīng)鏈的基本知識，偏重管理內(nèi)容，播放視頻教學(xué)片等，最后通過案例剖析加強(qiáng)對物流的認(rèn)識?！　⒓尤藛T：協(xié)會全體成員　　之三：　　時(shí)間：**月**日　　地點(diǎn)：學(xué)校實(shí)訓(xùn)室　　內(nèi)容:進(jìn)行物流實(shí)訓(xùn)室介紹，自動化倉儲分揀介紹，進(jìn)行物流供應(yīng)鏈軟件的現(xiàn)場操作等，偏重物流技術(shù)，加深對物流供應(yīng)鏈的認(rèn)識和學(xué)習(xí)?！　纱闻嘤?xùn)應(yīng)該與后續(xù)的參觀實(shí)踐內(nèi)容結(jié)合，以便會員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)　　參加人員：協(xié)會全體成員。　　之四：　　企業(yè)參觀實(shí)踐　　時(shí)間：**月**日　　地點(diǎn)：跟老師商討決定　　內(nèi)容：對配送型企業(yè)物流學(xué)習(xí)，探討問題。與物流相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討、參觀生產(chǎn)線、學(xué)習(xí)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流以及整車配送物流，與企業(yè)探討問題?！　⒓尤藛T：協(xié)會會員　　之五：　　相關(guān)講座　　時(shí)間：**月**日　　地點(diǎn)：校內(nèi)　　內(nèi)容：①會員總結(jié)上次參觀企業(yè)的所見，所想一級所感，上臺演講。　?、谘埳洗螀⒂^企業(yè)物流部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對會員的講話進(jìn)行現(xiàn)場講解，最后詳細(xì)介紹本企業(yè)物流部門的工作流程?！　、鄄贾萌蝿?wù)：根據(jù)所學(xué)知識以及課程內(nèi)容，進(jìn)行物流規(guī)劃設(shè)計(jì)，可以：模擬籌建倉庫，物流園區(qū)，配送中心，物流中心。（要求，以word形式上交,ppt當(dāng)眾展示講解）　　參加人員：協(xié)會會員　　之六：　　作業(yè)展示　　時(shí)間：**月**日　　地點(diǎn)：校內(nèi)　　內(nèi)容：①針對上次布置任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場講解，展示。因?yàn)樽鳂I(yè)內(nèi)容包括很多內(nèi)容，比如：成本，選址，設(shè)備配置，工作流程等等，最重要的還有一點(diǎn)，實(shí)際的組織管理?！　、趯T作業(yè)進(jìn)行評比　　參加人員：老師，協(xié)會全體成員　　之七：　　實(shí)際訓(xùn)練　　時(shí)間：**月**日　　地點(diǎn)：學(xué)校實(shí)訓(xùn)室　　內(nèi)容：①扮演不同角色（生產(chǎn)商，采購商，銷售商，供應(yīng)商，pos機(jī)銷售），進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的熟練操作。物流工作計(jì)劃 篇5　　為確保公司物流部的工作能順利正常的開展，為了公司能節(jié)約相對成本，也為讓公司對我的工作進(jìn)行考核，我將做好以下方面的計(jì)劃，來提高工作效率，更好的開展工作。　　，強(qiáng)化員工服務(wù)意識　　人是萬物之本，員工是企業(yè)生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工，關(guān)心員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工積極性，增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng)，使員工更有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點(diǎn)建議：一是不建議加班，當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下。二是獎與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承，缺一不可?！　　　∮捎谖锪鞑坎皇侵苯觿?chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。　　　　我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組