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正文內(nèi)容

股份有限公司審批流程(編輯修改稿)

2025-04-05 21:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】  總經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)審批  陳XX  簽字  如部門無分管領(lǐng)導(dǎo)則跳轉(zhuǎn)下一節(jié)點  4  總經(jīng)理審批  俞XX  簽字  由總經(jīng)理決定是否報集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做下一步審批并流程跳轉(zhuǎn)下一節(jié)點。否則直接流程結(jié)束  5  董事長審批  林XX  簽字  7  總經(jīng)辦人事主管備案  人事主管  抄送  流程終審結(jié)束  二、財務(wù)管理部管理流程  各項由財務(wù)部門發(fā)起的費用審批流程(OA流程)  序號  步驟  責(zé)任人  節(jié)點類型  備注  1  發(fā)起人  財務(wù)管理相關(guān)會計  2  財務(wù)經(jīng)理審核  葉XX  簽字  3  財務(wù)總監(jiān)審批  黃XX  簽字  6  總經(jīng)理審批  俞XX  簽字  由總經(jīng)理決定是否報集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做下一步審批并流程跳轉(zhuǎn)下一節(jié)點。否則直接跳轉(zhuǎn)至終審結(jié)束。  7  董事長審批  林XX  簽字  8  財務(wù)管理相關(guān)人員備案  財務(wù)管理部相關(guān)人員  抄送  流程終審結(jié)束  各部門各項辦公費用報銷審批流程(紙質(zhì)流程)  序號  步驟  責(zé)任人  節(jié)點類型  備注  1  發(fā)起人  員工  填寫費用報銷審批表  2  部門負(fù)責(zé)人審批  發(fā)起人所屬部門負(fù)責(zé)人  簽字  3  部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批  發(fā)起人所屬部門分管領(lǐng)導(dǎo)  簽字  如部門無分管領(lǐng)導(dǎo)則跳轉(zhuǎn)下一節(jié)點  4  財務(wù)經(jīng)理審批   葉XX  簽字  5  財務(wù)總監(jiān)審批  黃XX  簽字  6  總經(jīng)理審批  俞XX  簽字  由總經(jīng)理決定是否報集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做下一步審批并流程跳轉(zhuǎn)下一節(jié)點。否則流程結(jié)束。  7  董事長審批  林XX  簽字  8  發(fā)起人部門文員及財務(wù)管理部文員備案  流程終審結(jié)束  公司各項福利費用的報銷流程  序號  步驟  責(zé)任人  節(jié)點類型  備注  1  發(fā)起人  各部門文員  填寫費用報銷審批表  2  部門負(fù)責(zé)人審批  發(fā)起人所屬部門負(fù)責(zé)人  簽字  3  部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批  發(fā)起人所屬部門分管領(lǐng)導(dǎo)  簽字  如部門無分管領(lǐng)導(dǎo)則跳轉(zhuǎn)下一節(jié)點  4  總經(jīng)辦審批  林XX  簽字  5  總經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)  陳XX  簽字  6  財務(wù)經(jīng)理審批  葉XX  簽字  7  財務(wù)總監(jiān)審批  黃XX  簽字   8  總經(jīng)理審批  俞XX  簽字  由總經(jīng)理決定是否報集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做下一步審批并流程跳轉(zhuǎn)下一節(jié)點。否則審批結(jié)束。  9  董事長審批  林XX  簽字  10  部門文員及財務(wù)管理部文員備案  審批終審結(jié)束  備用金領(lǐng)用流程(紙質(zhì)流程)  序號  步驟  責(zé)任人  節(jié)點類型  備注  1  發(fā)起人  部門負(fù)責(zé)人  填寫借款單注明為部門備用金  2  部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批  發(fā)起人所屬部門分管領(lǐng)導(dǎo)  簽字  如部門無分管領(lǐng)導(dǎo)則跳轉(zhuǎn)下一節(jié)點  4  財務(wù)經(jīng)理審批   葉XX  簽字  5  財務(wù)總監(jiān)審批  黃XX  簽字  6  總經(jīng)理審批  俞XX  簽字  現(xiàn)金借款流程(紙質(zhì)流程)  序號  步驟  責(zé)任人  節(jié)點類型  備注  1  發(fā)起人  員工  填寫借款單注明用途  2  部門負(fù)責(zé)人審批  簽字  2  部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批  發(fā)起人所屬部門分管領(lǐng)導(dǎo)  簽字  如部門無分管領(lǐng)導(dǎo)則跳轉(zhuǎn)下一節(jié)點  4  財務(wù)經(jīng)理審批   葉XX  簽字  5  財務(wù)總監(jiān)審批  黃XX  簽字  6  總經(jīng)理審批  俞XX  簽字  銀行存款支付流程(OA流程)  序號  步驟  責(zé)任人  節(jié)點類型  備注  1  發(fā)起人  部門文員  注明合同執(zhí)行情況、付款內(nèi)容、付款條件(含施工單位、監(jiān)理單位、工程部付款確認(rèn)審批表)付款金額、(包含但不限于相關(guān)合同主頁及合同中涉及付款頁)的所有附件上傳  2  部門負(fù)責(zé)人審批  簽字  3  部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批  發(fā)起人所屬部門分管領(lǐng)導(dǎo)  簽字  如部門無分管領(lǐng)導(dǎo)則跳轉(zhuǎn)下一節(jié)點  4  成本管理部經(jīng)理審批  簽字  5  成本管理部所屬分管領(lǐng)導(dǎo)審批  簽字  如部門無分管領(lǐng)導(dǎo)則跳轉(zhuǎn)下一節(jié)點  5  財務(wù)經(jīng)理審批   葉XX  簽字  6  財務(wù)總監(jiān)審批  黃XX  簽字  7  總經(jīng)理審批  俞XX  簽字  8  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批  林XX  簽字  由總經(jīng)理決定是否報集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做下一步審批并流程跳轉(zhuǎn)下一節(jié)點。否則審批結(jié)束。  三、成本管理部審批流程  招標(biāo)/合同會簽流程:(先紙質(zhì)流程、后OA流程)  序號  步驟  責(zé)任人  節(jié)點類型
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