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正文內(nèi)容

幼兒園教師工作計劃匯編七篇(編輯修改稿)

2025-04-05 21:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】   根據(jù)本園實際情況,結(jié)合市級課題《美術(shù)教學游戲化的研究》開展特色教育、樹立自身品牌,爭創(chuàng)特色幼兒園?! ∧7秷?zhí)行《管理規(guī)范》,配合學校創(chuàng)建江蘇省平安校園、常州市依法治校示范校園?! ∫砸涣鞯膸熧Y、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)將幼兒園建設(shè)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的幼兒園?! ∪⒅饕胧骸 ?一)、加大硬件設(shè)備的投入力度,創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境。  本學期,我園加大硬件設(shè)備的投入力度,各班都添置了空調(diào)、整個操場都更新成了塑膠場地,班級桌椅全部更新,另外還添置了一批鋼琴和大量的桌面玩具。辦公室內(nèi)添置了電腦及多媒體設(shè)備等,保證了幼兒園的活動能正常、豐富、優(yōu)質(zhì)優(yōu)量地開展,營造了更安全的游戲環(huán)境和游戲氛圍?! ?二)、規(guī)范辦學行為,實行科學管理?! ¢_學初,本著崗位公開、平等競爭、雙向選擇的原則,制定切實合理的全鎮(zhèn)幼師擇優(yōu)上崗方案,促進教師的優(yōu)化組合,提高崗位效能?! ⊥晟瓶己酥贫?,提高管理效能。  逐步完善各項考核制度,加快考核管理的民主化進程。集思廣益、決策透明、園務(wù)公開,加強教師的民主參與、監(jiān)督意識和公正的評價意識  加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學習《幼兒園危機管理實務(wù)》、《現(xiàn)代幼教工作實務(wù)全書》、《幼兒園指導(dǎo)綱要》行動指南。要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子要謹記:(1)緊密團結(jié)、形成凝聚力。(2)率先垂范,增強號召力。(3)心系群眾,激發(fā)內(nèi)動力。  ,認真抓好月考工作。對教職工的每日工作進行定期、不定期的檢查、評比,獎懲分明,提高教師的工作積極性。通過每月“模范班”、“文明班”的評定鼓勵教師主動參與幼兒園的管理,提出合理的意見和建議,提高管理水平?! ∪⒓訌妶@本培訓,優(yōu)化教師素質(zhì)?! 〖訌妼W習指導(dǎo),提高師德修養(yǎng)?! ∶恐芤恢形鐬槿w教師集體學習時間,教師間互相借閱教育書目,形成較為固定的讀書體系。鼓勵教師將所讀的精典片段或文章以小型沙龍形式介紹給大家,以幫助全體教師提升文化修養(yǎng)和專業(yè)品味。  11月份開展《我愛竹幼》演講比賽,鼓勵教師結(jié)合自己的實際經(jīng)驗闡述對幼兒園的觀點和建議?! ≈匾暻嗄杲處煹呐囵B(yǎng)?! ”緦W期新來年輕教師較多,除了給青年教師與骨干教師簽訂師徒合同以外,還規(guī)定青年教師必須每月寫一份教學心得,在全體教師會議上談一談自己參加教學工作中的感受與困惑,通過面對面、心對心的交流,促使全體教師共同成長?! 」膭罱處煼e極參加高一級學歷的函授或進修,爭取在20xx年我園大專率達85%,本科率達15%?! 》e極組織教師參加園外組織的各項培訓活動,要求回園后向全體教師介紹學習內(nèi)容,并填寫好外出學習情況記錄?! 》e極開展園內(nèi)培訓,組織骨干教師進行各類專題講座和沙龍活動?! ∷摹⒘⒆銓嶋H,大力提升教研工作?! 栏駡?zhí)行課程計劃。開學初,制定科學合理的課程計劃,幼兒園將課堂巡視制度與月考核制度結(jié)合起來,確保課程計劃的規(guī)范實施。  2
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