【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，使各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)標(biāo)?！　≌J(rèn)真學(xué)習(xí)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)每句每字的深刻含義，逐項(xiàng)落實(shí)?！　∶考径冗M(jìn)行自查、總結(jié)工作運(yùn)作情況，提出建設(shè)性建議和措施?！　。ㄋ模┘訌?qiáng)質(zhì)量控制工作，無嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生。　　按照護(hù)理部的工作計(jì)劃，制定科室的工作計(jì)劃，明確目標(biāo)，有具體執(zhí)行措施?！　≌J(rèn)真做好科內(nèi)質(zhì)量控制工作，每月進(jìn)行反饋有記錄，本科室人員了解科室的質(zhì)量控制情況及糾正措施，將科內(nèi)質(zhì)控的重要作用發(fā)揮好?！　∽龊贸掷m(xù)改進(jìn)工作，一是對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量問題在下個(gè)月質(zhì)控中要查看糾正情況；實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)?！　∽龊每剖业墓?jié)能增效，各科室有節(jié)能增效項(xiàng)目，建立高耗值物品入庫使用登記，控制成本支出，減少損耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的含金量?！　。ㄎ澹┳龊米o(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)護(hù)理安全（不良）事件主動(dòng)報(bào)告制度，年報(bào)告率≥10%。　　控制風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，建立護(hù)士長(zhǎng)巡查制度，即每天重點(diǎn)巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者、護(hù)理會(huì)診患者和安全隱患，并做好記錄。護(hù)士長(zhǎng)要關(guān)注護(hù)士工作，病人的需要，除非特殊情況，不得離開護(hù)士站及病房?！　≌J(rèn)真查找安全隱患，每月都要查出安全隱患，定出措施，跟蹤驗(yàn)證。失禁、骨折、使用石膏，夾板固定患者，禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施，護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)重點(diǎn)把關(guān)；對(duì)所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者，重點(diǎn)進(jìn)行交班。在早會(huì)上責(zé)任護(hù)士進(jìn)行交班，床頭交接，班班嚴(yán)格交接，防止管道的滑脫?！　≡诓∏樵试S的情況下，抬高患者的床頭30度，做好標(biāo)準(zhǔn)化的危重病人護(hù)理第一步?！　〖?xì)化護(hù)理核心制度，將相關(guān)的安全制度制定出工作流程，真正使各項(xiàng)制度落實(shí)到位?！　∽o(hù)士長(zhǎng)做好新進(jìn)科人員的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握本科的安全防范措施，并有帶教人員負(fù)責(zé)管理，減少不良事件發(fā)生?！　∶吭抡匍_科室的患者安全隱患及不良事件分析會(huì)，公示不良事件及安全隱患，分析原因，制定預(yù)防措施。對(duì)于不良事件、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、會(huì)診、壓瘡等情況，及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，及時(shí)修訂防范措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)?！　。┳龊萌肆Y源的培訓(xùn)，使護(hù)理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要?！　≈贫剖业呐嘤?xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃逐月逐級(jí)落實(shí)。　　做好科室各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)及考核工作?！　“凑諏？谱o(hù)士的培訓(xùn)要求，安排護(hù)士參加四川省醫(yī)院專科護(hù)士培訓(xùn)，取得上崗證?！　〕浞掷媒唤影?、護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會(huì)，進(jìn)行小講課，理論指導(dǎo)實(shí)踐方法，逐步提高護(hù)理人員的能力及水平?！　〗⒖剖易o(hù)士每月一篇讀書筆記，優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。　?。ㄆ撸┳龊每剖业慕虒W(xué)及科研工作　　認(rèn)真做好新進(jìn)科人員、實(shí)習(xí)人員的管理，按照入科室的培訓(xùn)、在科間 傳授技能、出科時(shí)的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn)，教、用相結(jié)合，注重實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作，提高科室人員帶教水平?！　》e極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修，查閱文獻(xiàn)材料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，鼓勵(lì)發(fā)表文章?！　〔捎眉?lì)機(jī)制，對(duì)有學(xué)術(shù)文章在雜志上發(fā)表或在會(huì)議上交流的護(hù) 士在評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，優(yōu)先考慮?！　。ò耍┳龊每剖业尼t(yī)院感染防護(hù)工作?！　♂槍?duì)重癥醫(yī)學(xué)科的專科特點(diǎn)，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組，對(duì)科室存在的問題每月及時(shí)進(jìn)行分析，討論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)?！　∽龊冕t(yī)生、護(hù)士、護(hù)工、保潔員、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止交叉感染的發(fā)生?！　。ň牛┘皶r(shí)完成臨時(shí)性、指令性任務(wù)?！　〗鹛每h第二人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科 20xx年1月12日護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃 篇5　　新的一年，新的計(jì)劃，在此我為20xx新一年的工作做一次計(jì)劃，希望可以帶來一些便利?！　∫?、工作目標(biāo)　　進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。　　強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)?！　?jiān)持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)?！　《?、工作指標(biāo)　　護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%。　　護(hù)理文書書寫合格率≥90%。　　急救藥品物品完好率≥100%?！　∠緶缇细衤省?00%?！　∈中g(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%?！　∽o(hù)理安全合格率≥90%。　　年護(hù)理差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0?！　∧曜o(hù)理投訴率為0?！　〔∪藢?duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率≥92%?！　∽o(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求?！　?一人一針一管一用一滅菌合格率100%?！　?科室檢查合格率≥90%?！　∪⒐ぷ鞔胧　。ㄒ唬┤藛T管理　　在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1：3。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量?！　≈鸩阶龅椒謱邮褂米o(hù)士。　?。?）根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加。　?。?）認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作?！　。?）加強(qiáng)科室護(hù)士管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)科室護(hù)士管理，實(shí)行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對(duì)護(hù)士工作考核一次?！　。ǘ┵|(zhì)量管理　　認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。　　抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)措施，科室每月有質(zhì)量評(píng)析并記錄?！　∶刻鞕z查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員水平?！　。ㄈ┘訌?qiáng)手術(shù)安全管理　　認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《