店長(zhǎng)的工作計(jì)劃3篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 活動(dòng)安排，如周一團(tuán)購(gòu)、周二特價(jià)、周三上新、周四免郵等 頁(yè)面改版、設(shè)計(jì) 鉆石展位投放（包含素材） 會(huì)員經(jīng)營(yíng)管理（指店鋪VIP） 設(shè)計(jì)有創(chuàng)意的公司吉祥物和口號(hào)，以此來(lái)為公司宣傳 將店鋪?zhàn)钚伦罱顒?dòng)或要主推的產(chǎn)品告訴客服，由客服來(lái)做推薦 5）、關(guān)于推廣 每日每月投放廣告計(jì)劃，直通車(chē)投放過(guò)程，投資回報(bào)率 每天關(guān)注直通車(chē)推廣產(chǎn)品的消耗、轉(zhuǎn)化率、活動(dòng)報(bào)名等 推廣產(chǎn)品挑選和調(diào)整 根據(jù)公司要求保質(zhì)保量完成直通車(chē)消耗 產(chǎn)品上架、主圖更換、庫(kù)存調(diào)整 更新產(chǎn)品標(biāo)題關(guān)鍵字、類(lèi)目調(diào)整 線下的推廣 6）、關(guān)于采購(gòu) 每周四提供店鋪產(chǎn)品補(bǔ)貨需求表 了解店鋪熱銷(xiāo)產(chǎn)品到貨計(jì)劃，新品到貨計(jì)劃等 定時(shí)了解熱賣(mài)單品貨期、數(shù)量 清楚熱銷(xiāo)、常銷(xiāo)和滯銷(xiāo)的庫(kù)存預(yù)警數(shù) 7）、關(guān)于銷(xiāo)售 每天至少完成50%的日銷(xiāo)售目標(biāo) 周一到周五，每天17：30開(kāi)晚會(huì) 經(jīng)常跟售后多交流，了解目前售后存在的一些情況 向售前告知店鋪主推的活動(dòng)及產(chǎn)品（規(guī)范旺旺自動(dòng)回復(fù)的活動(dòng)推薦） 8）、關(guān)于物流 比較著急的訂單，聯(lián)系出貨人員安排盡快發(fā)貨 跟蹤本店鋪售后產(chǎn)品是否有正常給顧客發(fā)出 9）、關(guān)于訂單 比較著急的訂單（或者產(chǎn)品庫(kù)存不多的情況下）聯(lián)系盡快配貨 督導(dǎo)客服完成當(dāng)天所有的訂單處理并安排在二十四小時(shí)內(nèi)發(fā)貨 10）、關(guān)于財(cái)務(wù) 發(fā)票顧客留言不詳細(xì)或者要求開(kāi)具發(fā)票異?！ ”容^著急的退款（可能會(huì)引起投訴或者差評(píng)） 11）、關(guān)于技術(shù) 建立前端店鋪?lái)?yè)面的裝修和美工 建立后臺(tái)的進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng) 12）、關(guān)于產(chǎn)品制作（商品上架） 詳細(xì)核對(duì)圖片的色差及尺碼的正確性 拍攝效果，并且提出建議 比如：多采用場(chǎng)景拍攝等 產(chǎn)品包裝的模板建議店長(zhǎng)的工作計(jì)劃 篇3 經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理潛力。 如果我是一名店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：做好店長(zhǎng)工作計(jì)劃，有較強(qiáng)的
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