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正文內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(范例20篇)(編輯修改稿)

2025-04-05 21:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 降低目標(biāo)?! ≈鞒种贫?xiàng)目?jī)杉?jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)職責(zé)制及各項(xiàng)規(guī)章制度,理解有關(guān)部門上級(jí)單位地方政府部門等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查和審計(jì);加強(qiáng)平安訓(xùn)練重視平安防護(hù),保證項(xiàng)目施工中不出事故不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或托付人)報(bào)告工作?! ∫罁?jù)工程總體方案,主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年季月周生產(chǎn)方案,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)方案,仔細(xì)履行施工合同;同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力材料設(shè)備構(gòu)件機(jī)具周轉(zhuǎn)料具資金等使用方案,督促分管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人財(cái)物生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴(yán)格執(zhí)行合同?! №?xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(九):  施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)  在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、平安、禮貌施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。  建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題?! ≈鞒猪?xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參加圖紙會(huì)審;參加專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證掌握措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量方案的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。  依據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)職責(zé)書的要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作資料和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的商定,并依據(jù)合同商定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、成本和禮貌施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書?! ?yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效掌握。注意成本信息反饋,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行糾偏措施?! 《綄?dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位準(zhǔn)時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜?! ±斫獾胤街鞴懿块T對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;理解上級(jí)職能部門的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或托付人)報(bào)告工作?! ∝?fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審,參加竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的閱歷總結(jié)?! ⊥瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?! №?xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(十):  組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、平安、禮貌、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。  負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度方案、月、周工作支配編制和落實(shí)。  嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量到達(dá)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。  合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、方案、指揮、協(xié)調(diào)、掌握、鼓舞的職責(zé),保證工程質(zhì)量、平安禮貌、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。  準(zhǔn)時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出?! f(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;  負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,掌握各工程項(xiàng)目的施工成本;  按工程進(jìn)度的急、慢、先、后制訂材料申報(bào)表、成品及半成品方案應(yīng)提前方案、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。  組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;  解決處理施工中消失的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;  1根據(jù)圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿足;  1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(十一):  崗位職責(zé):  負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的建設(shè)方、監(jiān)理對(duì)接,客戶關(guān)系管理,后評(píng)估考核等;  負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理、包含工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程平安;  負(fù)責(zé)所轄區(qū)域工程訂單安排、材料申領(lǐng)與管理;  負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的竣工資料管理、項(xiàng)目臺(tái)賬管控;  負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的合同簽訂、回款等工作;  任職資格:  大專及以上學(xué)歷,通信工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
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