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正文內(nèi)容

工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-04-05 21:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 點(diǎn)做好冬春季消防工作?! ?. 堅(jiān)持工程周例會(huì)及監(jiān)理周例會(huì),結(jié)合實(shí)際工作情況,學(xué)習(xí)部署安全管理工作。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好會(huì)議紀(jì)要?! ?. 工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位專(zhuān)項(xiàng)安全方案編制、審批、執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,督促監(jiān)理單位、施工單位落實(shí)安全管理責(zé)任。  4. 每周安排檢查現(xiàn)場(chǎng)防汛、冬施、消防、防雷、防電擊等事故措施落實(shí)情況?! ?. 堅(jiān)持按項(xiàng)目相關(guān)管理規(guī)定,做好日常安全管理工作?! ?. 重點(diǎn)關(guān)注基坑安全狀況。  7. 做好安全資料管理及支付審核工作?! ?. 做好月度安全檢查及工作總結(jié)評(píng)估?! ?. 總包單位安全文明工地創(chuàng)建方案審查及落實(shí),按省級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。  10. 防塵管理措施落實(shí)情況日常檢查,及時(shí)對(duì)辦事處及政府其它部門(mén)的指示進(jìn)行落實(shí)?! ?1. 做好維穩(wěn)工作,及時(shí)發(fā)放工人工資。  12. 做好系列安全檢查及工作總結(jié)評(píng)估?! ?3. 按時(shí)向集團(tuán)報(bào)告安全管理工作成果文件。工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃3  20xx年時(shí)間過(guò)半,現(xiàn)將我上半年的工作做簡(jiǎn)要總結(jié)?! 』仡櫚肽陙?lái)的工作,在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助下,在全體同事的團(tuán)結(jié)支持下,我分管的各項(xiàng)工作都較為順利的圓滿完成,具體體現(xiàn)在:在管理13樓期間,在施工單位的大力配合下,無(wú)論從質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)都走在了其他施工單位的前列,多次榮獲項(xiàng)目公司流動(dòng)紅旗獎(jiǎng),當(dāng)然我并不認(rèn)為這就是我的功勞,這恰恰說(shuō)明我工作當(dāng)中的不足,因?yàn)槲疑钪约涸趫F(tuán)隊(duì)中的經(jīng)驗(yàn)及能力。平靜的湖面練就不出強(qiáng)悍的水手,關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)于是把我調(diào)到防洪堤,接手防洪堤后,我深知工作的重要性,緊迫性,必須要在洪峰之前將樁基部分施工完成,才能確保邊坡的安全。因?yàn)槲覀児驹谶@方面已經(jīng)遭受過(guò)損失,為了公司的利益,為了自己的建筑道路更加精彩,我必須要認(rèn)真對(duì)待,絕不能馬虎?! 】涩F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件讓我?guī)缀踅^望了,場(chǎng)地狹小,地質(zhì)條件復(fù)雜,氣象條件惡劣,前期準(zhǔn)備不充分,經(jīng)驗(yàn)不足。種原因制約著現(xiàn)進(jìn)度,從旋挖進(jìn)場(chǎng)直到第一根樁成型足足花了十多天,當(dāng)看到第一根樁成型時(shí)真的很激動(dòng),一路走來(lái)的艱辛與汗水在之面前都顯得微不足道。到今天止河堤總共51根樁現(xiàn)完成31根樁,%,進(jìn)度基本解決了,怎樣控制質(zhì)量呢?  碼頭血的教訓(xùn)告訴我量上絕不能出半點(diǎn)差錯(cuò),進(jìn)場(chǎng)后就給施工單位灌輸質(zhì)量意識(shí),因?yàn)樗麄儾攀菍?shí)際操作者,他們的質(zhì)量意識(shí)很大程度決定了質(zhì)量的優(yōu)劣。從定位放線、旋挖成孔,終孔,鋼筋籠的制按,混凝土的澆筑每個(gè)環(huán)節(jié)我都嚴(yán)格要求自己要認(rèn)真對(duì)待,也要求監(jiān)理必須認(rèn)真履職盡責(zé)。一個(gè)優(yōu)秀的地產(chǎn)建筑管理者不僅僅只是關(guān)注質(zhì)量、進(jìn)度,更重要的是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,正如楊經(jīng)理說(shuō)的安全文明施工才是臉面,我們不單單是為了臉面才去要求安全文明施工,因?yàn)榘踩拿魇┕づc質(zhì)量、進(jìn)度是密不可分的,如尚總說(shuō)的并不矛盾,可防洪堤的安全文明施工一直不盡人意,我有不可推寫(xiě)的責(zé)任,我將在接下來(lái)的工作中加以改進(jìn)?! 】偨Y(jié)過(guò)去是為了更好的展望未來(lái),下半年的工作還任重而道遠(yuǎn),必須得有計(jì)劃有準(zhǔn)備,我計(jì)劃在下半年的工作中作到以下幾點(diǎn):  從重視,以鐵的紀(jì)律來(lái)要求自己,堅(jiān)定信念,目前所面臨的一切看似困難的困難實(shí)際都不是困難,我們要緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)面前,做一個(gè)有執(zhí)行力的員工?! ≌J(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng),熟悉圖紙,切實(shí)為施工單位服務(wù),服好務(wù),配合解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn),自己的事自己解決,敢于擔(dān)當(dāng),敢于面對(duì),絕不推諉,不上交問(wèn)題?! ≡诒WC安全、質(zhì)量的前提下,抓進(jìn)度,早日完成防洪堤施工,讓公司滿意,讓政府滿意?! 」こ滩浚涸?  二零XX年七月九日工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃4  光陰荏苒,時(shí)光流逝,繼往開(kāi)來(lái)的20xx年即將過(guò)去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了大廈所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。  一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況  設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合上年度的工作計(jì)劃,全面對(duì)各系統(tǒng)開(kāi)展了預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效,不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng)?! ∫唬┰诮o、排水系統(tǒng)中,對(duì)軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進(jìn)行了水池清洗和水質(zhì)化驗(yàn),保證了系統(tǒng)水水質(zhì),符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)負(fù)5 化糞池排水系統(tǒng)進(jìn)行了部分改造,排除給、排水系統(tǒng)故障多起,基本保障了系統(tǒng)運(yùn)行。  二)在配電系統(tǒng)中,在改善負(fù)3設(shè)備房環(huán)境上,加裝了中央空調(diào),覆蓋了7臺(tái)變壓器室、低壓配電房、中央空調(diào)配電房,環(huán)境溫度得到了明顯改善;統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)示;對(duì)低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜進(jìn)行了維修,大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量;分別對(duì)配電系統(tǒng)17臺(tái)(3200A4000A)主開(kāi)關(guān)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng);消除了開(kāi)關(guān)潛在隱患;對(duì)大廈14條密集型母線槽實(shí)行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)3處嚴(yán)重發(fā)熱現(xiàn)象,及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了大廈正常運(yùn)行?! ∪┰谥醒肟照{(diào)系統(tǒng)中,配合完成6號(hào)變壓器退出,作為2123樓低壓電源,制定中央空調(diào)新的開(kāi)關(guān)運(yùn)行管理模式。維修了4冷卻塔底盤(pán)、部分鋼結(jié)構(gòu);更換了4號(hào)塔散熱風(fēng)扇電機(jī),維修并試運(yùn)行了2冷卻水泵電機(jī);堅(jiān)持每周的控制箱、線路檢查,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)冷卻泵、冷凍泵進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng),確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏??照{(diào)水處理更換藥劑后,按照水處理公司的加藥流程,嚴(yán)格控制藥劑含量,精確排污,既節(jié)約用水,又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)?! ∪粘>S修:20xx年度11月25日止,共接報(bào)完成 800余項(xiàng)維修工作,其中有大廈公共區(qū)域維修,還有總公司、后勤基地、公司各部門(mén)維修等。得到了各部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可。  規(guī)章制度:工程管理部在原有基礎(chǔ)上,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到制度上墻,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理,做到專(zhuān)人負(fù)責(zé),出、入庫(kù)明細(xì),領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率。工程管理部設(shè)立班組評(píng)比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、電梯機(jī)房及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制,公共維修實(shí)行了行政班  能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗:工程管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司、部門(mén)的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計(jì),周周有總結(jié),月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。適時(shí)完成了大廈公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等?! 」芾硗饩S工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯共計(jì)62臺(tái)年檢工作,完成10電梯控制屏遷移工作,及時(shí)配合處理電梯各種突發(fā)故障;完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日
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