實用的生產(chǎn)工作計劃3篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐 勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。生產(chǎn)工作計劃 篇2 一、20xx年生產(chǎn)部工作指導思想與目標 統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動；生產(chǎn)周期在30天內(nèi)確保質(zhì)量以“快時尚”為目標（即以快、狠、準為目標）。 二、年度重要指標 三、年度重點工作任務 確保產(chǎn)品貨期準時率達到100%。 質(zhì)量合格率達到97%?！ ⊙蚪q制品（現(xiàn)為銷售部外購）采購單價合理性100%?！ 「黝愑媱澱_率達到100%?！ 。?）完成任務/計劃所采取的措施方法 1a、公司要確保單款產(chǎn)品合理的生產(chǎn)周期?！ ?b、及時開發(fā)能夠和公司總體發(fā)展模式匹配的生產(chǎn)資源?！ ?c、生產(chǎn)部按銷售部生產(chǎn)計劃，根據(jù)實際生產(chǎn)情況合理安排生產(chǎn)下單?！ ?a、公司要制定產(chǎn)品工藝、質(zhì)量標準，按單款制定詳細的工藝單?！ ?b、務必確保產(chǎn)品生產(chǎn)前初樣（不可以對未打樣的產(chǎn)品進行大生產(chǎn)或者接單）、產(chǎn)前齊色齊碼樣品的確認。 2c、外購羊絨制品（現(xiàn)為銷售部直接采購）根據(jù)國家標準進行權威的檢測、 (如:成份、輔料、羊絨制品上的化學洗劑含量是否超標等)?！ ?d、加強跟單人員的培訓工作，跟單人員必須對單款產(chǎn)品生產(chǎn)前期、中期、尾期的產(chǎn)品抽查，和出貨前的成品按30%的比例抽檢?！ ?e、技術部建立QA人員對生產(chǎn)部到倉的產(chǎn)品進行抽檢。 3a、根據(jù)服裝的季節(jié)周期性，通過生產(chǎn)供應商的淡季下單?！ ?b、公司建立核價小組，盡量在下達生產(chǎn)計劃前確定羊絨制品售價（售價隨生產(chǎn)計劃一同下達），以避免貨物在車間的庫存、積壓?！ ?c、生產(chǎn)部及時開發(fā)有利的生產(chǎn)資源。 ?。?）任務/計劃
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