【文章內(nèi)容簡介】 　　組織各班組進(jìn)行“堿灼傷”、“防汛”、“防中暑”應(yīng)急救援演練四次；　　嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，對32名新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工及時進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；　　 積極響應(yīng)分廠開展的“百日安全活動”暨“安全專項治理”的活動，在此次活動中因認(rèn)真組織，效果明顯，得到了分廠的獎勵；　　1 深入開展“查隱患、反三違”活動，對查出的隱患及時進(jìn)行整改，嚴(yán)厲查處違章行為，先后查處員工違章行為7起，并給與相應(yīng)的記分考核和經(jīng)濟(jì)處罰；　　1 加強外來施工安全現(xiàn)場管理，按照分公司要求，規(guī)范辦理《外來施工安全健康環(huán)境管理協(xié)議》，做好對外來施工隊現(xiàn)場作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電、環(huán)境保護(hù)的安全健康環(huán)境管理，施工現(xiàn)場查出安全隱患19項并當(dāng)即糾正整改，查處違章行為7起，并按規(guī)定給予安全處罰；　　1 加強清理檢修作業(yè)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，對種分槽清理，做好溜槽隔斷，加裝插板等風(fēng)險控制措施，各項安全措施符合要求；種分槽撤槽更換攪拌電機(jī)，車間制定并實施《槽撤槽更換攪拌電機(jī)風(fēng)險控制措施方案》，做好風(fēng)險控制措施，并按要求辦理《進(jìn)入有限空間作業(yè)審批表》，各項安全措施符合要求，確保各項清理檢修作業(yè)安全完成；　　1 規(guī)范大倉安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程，并針對冬季來臨，對包裝工、社會化人員等進(jìn)行交通安全專項（包括夜間、冬季摩托車、電動車的安全駕駛）培訓(xùn)教育，提高交通安全意識；　　1 針對季節(jié)性變化，在班前會上及時進(jìn)行惡劣天氣預(yù)警，提前做好防范措施；　　1 做好夏季“四防”、冬季“五防”工作，及時發(fā)放防暑降溫用品（綠豆200斤、白糖100斤、冰糕票3000根及若干防暑降溫藥品），做好防滑防凍措施；　　1 在做好冬季五防工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大預(yù)防范圍，并做好防霧、防雪災(zāi)、防風(fēng)的各項措施，及時實施防滑措施，確保防滑措施結(jié)實耐用，保護(hù)好員工室外作業(yè)的安全；　　1 利用業(yè)余時間，刻苦學(xué)習(xí)，在今年“全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格”考試中，四門學(xué)科一次合格通過，把自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作中的實踐經(jīng)驗有機(jī)的結(jié)合在一起，增強了業(yè)務(wù)水平，提高了工作效率；　　二、 隱患治理　　從試車截至到今年x月份，車間共排查整改隱患262項隱患；　　三、 環(huán)境治理　　 每天深入現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查，對現(xiàn)場的“跑、冒、滴、漏” 進(jìn)行排查，分類統(tǒng)計后及時進(jìn)行整改治理，現(xiàn)已整改治理107項；　　 大力抓好崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生，每日進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，每周車間領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行一次環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生綜合檢查，為有效保持崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生，11月x日　　起，車間建立每日上午專人對各崗位環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對檢查出的問題點當(dāng)即要求進(jìn)行整改，下午復(fù)查，并對檢查出的問題及時下發(fā)通報進(jìn)行整改；　　 先后組織車間管理人員進(jìn)行義務(wù)勞動，協(xié)助崗位員工清理衛(wèi)生死角、積料、垃圾、雜物26次；　　四、存在不足　　發(fā)生三起傷害事故（5月x日，員工陳芳眼被灼傷；7月x日，員工張巖眼被灼傷；12月x日，員工王春旭左手指被砸傷）；　　安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，個別員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，對現(xiàn)場作業(yè)危險源辨識不夠，不能充分的采取風(fēng)險控制措施，還不能達(dá)到提前預(yù)防的要求；還有個別員工安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤仍然存在，員工三違現(xiàn)象仍時有發(fā)生，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育；　　現(xiàn)場環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生雖說有了較大改觀，但距離要求還差很多，崗位上的“跑、冒、滴、漏”治理的不夠徹底，給環(huán)境衛(wèi)生治理帶來很大影響；　　工作思路：　　一、深化評價——加強事前預(yù)防　　只有將危險源辨識與風(fēng)險控制評價工作落實到全體員工，才能真正起到作用。對各班組要加強安全評價的宣貫力度，充分認(rèn)識到安全評價在安全管理工作中的重要性、預(yù)見性、提前性。為促進(jìn)員工對各種作業(yè)活動過程中發(fā)現(xiàn)的危險源點進(jìn)行辨識，并采取合理的安全措施，提高預(yù)防，避免事故的發(fā)生。計劃每個季度采取全員安全評價競賽活動，將各班組填寫的《三車間班組現(xiàn)場危險源辨識作業(yè)單》進(jìn)行評比，并在公開欄展示，獎優(yōu)罰劣，使全體員工了解、掌握安全評價工作?！　《?、落實責(zé)任——深入現(xiàn)場加強過程控制管理　　認(rèn)真分析車間發(fā)生的三起傷害事故，吸取教訓(xùn)，舉一反三、總結(jié)經(jīng)驗，并學(xué)習(xí)借鑒其他單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗，加強過程控制的管理?！　∫喂虡淞ⅰ爸卦谛袆?，貴在落實”的理念，扎實做好車間安全體系的建設(shè)，確保輕傷以上事故為零，加大檢查力度，著力進(jìn)行環(huán)境治理，努力為員工創(chuàng)造一　　個良好的工作環(huán)境；查隱患、糾違章，做好車間安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步完善各種事故應(yīng)急預(yù)案，加強對具有較大風(fēng)險崗位的監(jiān)測，確保安全防控措施落到實處。 加強檢修清理作業(yè)的檢查，對跑、冒、滴、漏的治理。突出重點的清理，在檢修過程中對現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督檢查一條都不能輕易的放松。確保檢修中不出現(xiàn)問題； 通過落實責(zé)任，實現(xiàn)安全風(fēng)險共擔(dān)，安全成果共享，激發(fā)員工自覺投身安全的工作熱情?！　∪?、加強培訓(xùn)——提升全員素質(zhì)　　結(jié)合車間實際情況，做好員工的安全培訓(xùn)教育工作，對車間全體員工的安全教育培訓(xùn)制定出要有計劃性、持續(xù)性、有效性的培訓(xùn)計劃并與實施；強力推進(jìn)“必知必會”安全培訓(xùn)教育模式，提升員工的安全生產(chǎn)知識和技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)?！　∷摹⒏鞣絽f(xié)力——營造濃厚安全氛圍　　在20xx年繼續(xù)開展員工應(yīng)急演練、員工安全知識競賽等活動。并在檢查，督促，考核等安全管理工作當(dāng)中繼續(xù)剛?cè)岵?jì)。車間班組協(xié)同一致，齊抓共管，推進(jìn)安全工作整體發(fā)展。只有全體員工的安全責(zé)任意識，自我防范能力和自主管理水平的不斷提高，管理者的安全意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識不斷提高，職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，才能真正提高安全基礎(chǔ)管理工作?！　∥?、堅定信心――明天會更好　　做好艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備，“向一個百分點要效益”，全員、全方位、全過程參與，打一場挖潛增效的人民戰(zhàn)爭！從我做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙……！在隱患排查整改治理過程中，大力開展崗位“修舊利廢”活動，節(jié)約一顆螺絲、一滴油、一滴水，修好一個閥門、一個開關(guān)就是對貫徹執(zhí)行“降本節(jié)能、挖潛增效”精神最好的行動；　　我會以保滿的熱情，充足的干勁，為我所熱愛的集體做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。安全工作計劃 篇7　　20xx年工礦企業(yè)安全工作計劃安排　　一、工作目標(biāo)　　為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實際，在20xx年我廠的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo)，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保千人負(fù)傷率低于2，杜絕重傷以上事故，力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面?！　《⒖傮w思路　　以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以6s精益管理和安全確認(rèn)制為抓手，以推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學(xué)理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)?！　∪⒅攸c工作與主要措施　　強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；　　首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各職能副廠長、工會主席；車間、科室一把手要和廠部簽訂