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正文內(nèi)容

骨干工作計劃模板九篇(編輯修改稿)

2025-04-05 21:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定教育計劃中,非但要有明確目標(biāo)、詳細(xì)教育步驟和要求,更要體現(xiàn)二期課改教育觀和兒童觀,平日工作就是今后開放展示基礎(chǔ),機(jī)遇是給有準(zhǔn)備人,只有不斷地積累,不斷地準(zhǔn)備,才能走上通向成功紅地毯。  要成為一個骨干教師,不僅要自身提高,還要帶領(lǐng)大家一起互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相競爭、你追我趕中不斷進(jìn)步、不斷超越自我。在教研組學(xué)習(xí)、平時觀摩活動中教學(xué)觀念、教學(xué)能力都有所提高。只有勤奮學(xué)習(xí),才能抓住機(jī)遇,立足于更高起點,向骨干教師目標(biāo)方向邁進(jìn)。  要成為一個骨干教師不僅我愛孩子,現(xiàn)在我要讀懂孩子,孩子本質(zhì)都一樣,他們親近愛他們懂他們?nèi)?。愛能造就一個健全人格;愛能讓我們班級每個孩子都變得聰明、能干;愛能讓我與孩子們心靈相通,促使我不斷創(chuàng)新、不斷探索,讓每一個孩子獲得最大快樂和進(jìn)步。  要成為一個骨干教師一定要明白教育不是功利性事業(yè),教師要以平和心態(tài)去看待孩子發(fā)展中種種問題,既要學(xué)會寬容孩子又要為自己留有教育余地。  我會以這次評選為契機(jī),繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷地抓住機(jī)遇,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,努力成為高素質(zhì)、高能力青年教師!骨干工作計劃 篇5姓名xxxxx學(xué)科語文學(xué)校進(jìn)修學(xué)校骨干級別xxxx名師追求目標(biāo)1. 打磨第二輪小學(xué)語文工作室學(xué)員的閱讀、作文課堂教學(xué),讓她們在科研目標(biāo)引領(lǐng)下進(jìn)行課堂教學(xué)實踐。2. 策劃編寫與推廣《經(jīng)典誦讀》;3. 啟動課外閱讀課題研究,形成調(diào)查分析報告和目標(biāo)訓(xùn)練系列。4. 指導(dǎo)校級《自主建構(gòu)閱讀教學(xué)》的培訓(xùn)活動。具體工作內(nèi)容  一、 培育骨干隊伍  ,讓她們?yōu)榈诙喰W(xué)語文工作室學(xué)員上展示課,在縣校兩級解讀《自主建構(gòu)的閱讀教學(xué)》一書,并為她們提供縣級語文教學(xué)展示的平臺?! 。ㄟ^課堂研磨、課題研究、課程開發(fā)等方式提升她們的理論素養(yǎng)和教學(xué)實踐能力。  、二輪優(yōu)青工程對象——施燕和姚維敏,讓她們在課題研究、課程開發(fā)、課堂教學(xué)等方面日趨成熟?! 《?課題研究  1. 開展縣級重點課題“構(gòu)建“生態(tài)閱讀”體系,促進(jìn)學(xué)生課外閱讀的實踐研究”的研究,形成小學(xué)生課外閱讀目標(biāo)體系和調(diào)研分析報告。  2. 積極推進(jìn)“關(guān)注文本表達(dá)、提高學(xué)生言語能力”的市級研究活動,撰寫《基于文本表達(dá)的教學(xué)設(shè)計案例解析》,導(dǎo)引教師發(fā)展?! ∪?、課程開發(fā)與實施  《小學(xué)作文專題性序列訓(xùn)練》區(qū)域課程,一是在語文工作室課堂教學(xué)研磨活動加大這方面研究力度。二是把出版的《想學(xué)能學(xué)的習(xí)作教學(xué)》一書提供給全體語文教師,讓她們在學(xué)習(xí)中提升。三是積極倡導(dǎo)在跨校聯(lián)合體和學(xué)校主動有效課堂教學(xué)練武、比武中增加作文教學(xué)的內(nèi)容?!  督?jīng)典誦讀》,拓展經(jīng)典范圍,豐富經(jīng)典內(nèi)涵。編寫1—5年級學(xué)生走進(jìn)中華經(jīng)典讀本。20xx學(xué)年推廣使用,通過教師培訓(xùn)、文本解析、組織經(jīng)典誦讀活動等方式,讓誦讀成為學(xué)生的習(xí)慣。  三、 教師培訓(xùn)  進(jìn)行《自主建構(gòu)閱讀教學(xué)》教師的一級、二級培訓(xùn),讓第一輪工作室學(xué)員在解讀中進(jìn)一步建構(gòu)教學(xué)理論和實踐,讓骨干教師在解讀中深入理解文本內(nèi)容,讓一線教師在閱讀活動中提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)化教學(xué)行為。骨干工作計劃 篇6  一、指導(dǎo)思想  堅決貫徹國家省市區(qū)基礎(chǔ)教育工作會議的有關(guān)規(guī)定,大膽走教育創(chuàng)新之路,科教興校之路不,努力開創(chuàng)我校教育現(xiàn)代化的新局面;為實現(xiàn)“名校出名師,名師出名?!钡陌l(fā)展思路特制定本計劃。  二、培養(yǎng)宗旨  實現(xiàn)“名校出名師,名師出名校”的發(fā)展思路?! 」歉山處煬F(xiàn)狀:  我?,F(xiàn)有在職教師158人,本科42人,占教師總?cè)藬?shù)的31%,大專以上學(xué)歷131人,占教師總?cè)藬?shù)的97%,18人本科在讀,4人大專在讀。中高19人,中一級教師59人,占專業(yè)技術(shù)人員58%。黨員26人,市學(xué)科帶頭人3名,市級骨干教師19人,占全校人數(shù)的16%。區(qū)級以上的骨干教師數(shù)量不足,區(qū)級骨干教師在全區(qū)的知名度不夠響,在區(qū)以上上公開課的幾率較低,缺乏市級以上骨干教師后備。骨干教師的自我發(fā)展意識不夠強(qiáng),滿足于現(xiàn)狀的、局限于教育教學(xué)常規(guī)工作的較多,熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教育教學(xué)手段的較少,教科研意識和創(chuàng)新意識不強(qiáng)?! ∪?、培養(yǎng)目標(biāo)  積極培養(yǎng)名特優(yōu)教師,三年內(nèi)爭取市級以上的教師人數(shù)達(dá)30名,區(qū)級以上達(dá)8名?! ∶恳晃还歉山處熞袕?qiáng)烈的自我發(fā)展意識,走主動發(fā)展之路。  有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識,教育教學(xué)觀念新,手段先進(jìn),能在自己的崗位上進(jìn)行創(chuàng)新性的工作,帶頭進(jìn)行教育教學(xué)改革和教育科學(xué)研究?! ≡谛崒嵲谠诎l(fā)揮骨干的帶頭作用,以點帶面,帶動全校教師提高教育教學(xué)質(zhì)量。  四、教養(yǎng)措施  校內(nèi)創(chuàng)設(shè)積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態(tài)勢?! ☆I(lǐng)導(dǎo)深入課堂教學(xué)第一線,善于發(fā)現(xiàn)人才,有計劃地加以培養(yǎng)。  創(chuàng)造條件讓想學(xué)、肯學(xué)、會學(xué)的多一點學(xué)習(xí)機(jī)會,讓想干、肯干、能干的人多一點實踐的機(jī)會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出?! 〕闪ⅰ肮歉山處煂W(xué)習(xí)沙龍”組織他們定期、定主題開展學(xué)習(xí)和研討活動。  制定《校級骨干教師評選條件》開展校以上不同層次的骨干教師評選,讓不同層次的教師都有夠得著的追求目標(biāo),形成學(xué)校骨干教師梯隊。  制定《骨干教師登記表》,每學(xué)年填寫一次,讓不同層次的骨干教師自己對照條件,自我反思,促進(jìn)其主動發(fā)展和主動發(fā)揮作用?! 〗⒓顧C(jī)制,對不同層次的骨干教師分別實行年終一次性獎勵制,對在工作中帶頭作用
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