農村壽險市場展望講解報告課件27頁ppt-保險培訓(編輯修改稿)
2025-09-20 14:47 本頁面
【文章內容簡介】 （ 3）、我們過去的展業(yè)方法也對市場產生了破壞力 參賽號－?。彰? 國壽講師在行動－－金牌爭霸賽 二、 市場規(guī)模與前景 現(xiàn)在有的伙伴對農村市場的前景認識不到位，有一種悲觀的思想。我們農村壽險的市場規(guī)模與前景并不象他們想像的那樣。 農村人口 萬，按每戶 4人計算，約 萬戶。其中有保險消費條件的在 80%以上。 萬戶 80% =近 萬戶，這 萬戶就是準客戶。這些準客戶資源，按年開發(fā) 20%計算： 參賽號－?。彰? 國壽講師在行動－－金牌爭霸賽 （一）以解決客戶基本保障為依據(jù)，我們的市場規(guī)模為 以夫婦保障為主（ 30歲左右）， “ 康定 ”各一份 +“ 全家福 B” 卡。戶均保費 550 — 650 元；按 600元 /戶計算，全省每年可開發(fā)資源為期繳保費 43200萬 。 康寧定期保險客戶每年用約 500元存款所得的利息作為保險費，每天大約花 2分錢，家庭的主人夫妻雙方每人即可享受 10000元保障，在不發(fā)生賠付的情況下，康寧定期 70歲時無息返還保費。全家福 B卡100元，每天約 2毛 8分錢；三口之家人均意外保障 17000元，人均意外醫(yī)療保障2020元?？傆嫾彝ケＵ辖?80000元。合計每天保險投入約 3毛錢。 參賽號－?。彰? 國壽講師在行動－－金牌爭霸賽 這一基本保障市場帶給我們的收入： 43200萬 20% =8640萬元 人均傭金收入 8640萬 /5000人 =17280元 /人 年 （ 我們僅按 20%傭金比例 ， 全省農村網點 5000人計算 ） 參賽號－?。彰? 國壽講師在行動－－金牌爭霸賽 （二）農村的存款市場
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