【文章內(nèi)容簡介】 機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。　　材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本。另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。　　預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策?！　∷?、20xx年工作計劃　　一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺　　20xx年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估。橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用?！　⊥瑫r，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展?！　《?、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式　　20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力?！　∪?、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收　　20xx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。　　四、繼續(xù)抓好人才建設　　20xx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效化?！　∥濉⒎e極推進項目成本核算工作　　搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權、利相結合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤化的目標?！　×?、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作?！　≡O定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。　　七、建立能獨立運行的勞務公司?！　∫陨鲜?0xx年年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!發(fā)言稿范文篇二 　　大家好！　　過去一年，全市老干部工作以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞中心，服務大局，大力實施“五項工程”，堅持改進創(chuàng)新，探索轉型發(fā)展，取得了新的成效，為棗莊經(jīng)濟社會發(fā)展作出了新的貢獻，贏得了廣大老干部和社會各級的好評。在這里，我代表市委，向在座的各位并通過大家向全市廣大離退休干部表示親切慰問，向辛勤工作在老干部工作崗位上的同志們表示衷心感謝!　　下面，就深入貫徹全省老干部工作會議精神和市委要求，我講三點意見?！　∫弧⑸羁陶J識和把握老干部工作面臨的新形勢新任務　　在全國離退休干部“雙先”表彰大會上，和xx同志對老干部工作提出了一系列新思想、新論斷、新要求，開啟了老干部工作的新征程。我們要結合學習領會講話精神，深入分析當前老干部工作面臨的新形勢、新任務、新要求，進一步提高老干部工作水平?！　∫灰鰪娙忠曇?，提升老干部工作定位。指出，老干部工作是中國共產(chǎn)黨黨的建設的特色，是一項非常重要的工作，承載著黨中央關心愛護廣大老同志的重要任務，在黨的工作中具有特殊重要地位。這一論斷，把老干部工作提升到了一個新高度。這就要求我們及時轉變思想觀念，扭轉慣性思維，站在講政治、講大局的高度重新審視老干部工作，作為事關全市經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要工作和任務，作為全市老齡事業(yè)的重要組成部分，以更高的視野和境界統(tǒng)籌謀劃、抓緊抓好。要圍繞更高的工作定位，完善布局，創(chuàng)新機制，努力形成黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、老干部工作部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、涉老部門各負其責、社會各方面積極參與的工作格局?！　《盐諆r值取向，引導發(fā)揮凝聚正能量作用。中央指出，要