關(guān)于營銷計劃3篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 傳展示公司與產(chǎn)品。 ，促進產(chǎn)品銷量。 ，單頁宣傳，海報，KT板或室內(nèi) 六 銷售部組織架構(gòu) 七 銷售部費用預(yù)算及成本分析 A 人員費用預(yù)算 1. 業(yè)務(wù)經(jīng)理待遇：底薪1400元/月，提成20元/噸,出差補助標準 ：100元/ 天，車費實報實銷（控制在500元/月），住宿費標準80100元/天 2. .招待費用400元/月手機費用200元/月（每人預(yù)計總費用0700萬元/月） 3. 業(yè)務(wù)代表待遇：底薪1200元/月，提成30元/噸，差旅補助60元/天，車 費實報實銷控制在300元/月，住宿費30元/天。手機費300元/月（每人預(yù)計總費用5000元/月） B 市場推廣費用預(yù)算 促銷政策支持：十送一活動，預(yù)計銷售500噸，需贈品1萬袋，預(yù)計25萬元 總費用合計：業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，費用總計2萬元，業(yè)務(wù)代表8人，費用總計4 萬元，人員成本合計6萬元；市場推廣費用25萬元，總費用31萬元/月 C 成本分析： 單月銷量1000噸，銷售額平均400萬以上，如按總費用31萬元預(yù)算，則噸 均費用310元/月?！ I(yè)務(wù)人員待遇制度 1. 底薪：，底薪1000元/月，不含任務(wù) ，含50噸任務(wù)，50噸以外依據(jù)銷售部計提及獎金標準執(zhí)行，完不成50噸任務(wù)底薪600元/月 c．第三個月完不成50噸任務(wù)，公司建議辭退 ?。?0元/天，出差天數(shù)以出差申請單為準，出差期間以電話報崗和電子打 印車票為主，超出部分自己墊付 ：每月報銷200元，以實際打印發(fā)票為準 ?。阂罁?jù)銷售部計提及獎金標準執(zhí)行 ?。阂罁?jù)車票實報實銷，出租車的士費每天20元以內(nèi) 市場推廣費用標準： 1. 門頭制作：制作及安裝總計費用的30%計算，月總體投放量預(yù)計12000元左 右； 2. 市場推廣費用：以買贈為主，贈品以雜糧為主 3. 樣品：依據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)營銷計劃 篇2 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和居民收入水平的不時提高，近幾年來。居民守業(yè)、消費觀念有了極大的轉(zhuǎn)變，同時，居民消費意識和消費能力得到明顯提升，從而為個人業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境?！ ⌒械拇娼杩钪饕獢?shù)據(jù)為：，截至年末。數(shù)據(jù)說明的余姚個人業(yè)務(wù)已經(jīng)真正意義上的發(fā)展起來了說明我行如果不迅速占領(lǐng)市場份額，一旦被國有銀行全面發(fā)動個人業(yè)務(wù)，個人業(yè)務(wù)就會被市場淘汰?！ ☆櫭剂x，個人業(yè)務(wù)。就是做個人的文章，與四大國有銀行相比，有很多局限性，所以我要明確目標市場，將個人業(yè)務(wù)的目標市場主要定位于中高端白領(lǐng)客戶和個體私營業(yè)主。營銷上突出重點，把白領(lǐng)通和貸易通
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