關(guān)于行政部工作計(jì)劃8篇(編輯修改稿)
2025-04-05 13:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上報(bào)渠道不清等幾個(gè)方面。 部門(mén)職能: 各部門(mén)無(wú)明確的書(shū)面部門(mén)職能，組織應(yīng)根據(jù)職能需要才設(shè)置部門(mén)及部門(mén)目標(biāo)、部門(mén)職能、管理權(quán)限與管理責(zé)任等?！ 徫宦氊?zé)： 各崗位沒(méi)有明確的崗位職責(zé)，部分職責(zé)界定不明確。職責(zé)權(quán)限內(nèi)容不全。職責(zé)重點(diǎn)不突出。無(wú)相關(guān)崗位職責(zé)文件。崗位職責(zé)沒(méi)有張貼，以便隨時(shí)提醒與指導(dǎo)實(shí)際工作?！ 」ぷ髁鞒? 沒(méi)有書(shū)面的各工作流程文件，如：開(kāi)發(fā)作業(yè)流程、訂單處理作業(yè)流程、生產(chǎn)制程檢驗(yàn)作業(yè)流程、物料管控作業(yè)流程、物品采購(gòu)作業(yè)流程、生產(chǎn)異常管控程序、不合格品處理作業(yè)流程、客戶(hù)投訴與退貨處理作業(yè)流程等，沒(méi)有明確責(zé)任部門(mén)或人員、相關(guān)部門(mén)權(quán)限、配合部門(mén)、相關(guān)表單、流程的詳細(xì)操作說(shuō)明及重點(diǎn)注意事項(xiàng)等?！ ∧繕?biāo)規(guī)劃： 沒(méi)有明確的公司規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)：無(wú)人力資源規(guī)劃與各部門(mén)規(guī)劃。無(wú)公司年度工作目標(biāo)及計(jì)劃。部門(mén)工作目標(biāo)及計(jì)劃等，不利于管理與考核，最終影響公司目標(biāo)達(dá)成?！ 」局贫龋骸 」靖黜?xiàng)管理制度不完善或需要更新，如現(xiàn)在執(zhí)行的只有“薪資福利管理制度”和“考勤制度”，其它如：人事管理制度、請(qǐng)假管理制度、培訓(xùn)管理制度、績(jī)效考核管理制度、保安管理制度、安全管理制度、消防管理制度、衛(wèi)生管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、研發(fā)管理制度、設(shè)計(jì)管理制度、采購(gòu)管理制度、生產(chǎn)管理制度、品質(zhì)管理制度、物控管理制度等均不是很健全，企業(yè)制度不健全，一是缺乏相應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制，有些企業(yè)不注重員工后期繼續(xù)教育培訓(xùn)，不注重激發(fā)員工的工作熱情、積極性和創(chuàng)造性，員工缺乏工作動(dòng)力。 招聘配置： 無(wú)招聘計(jì)劃、招聘渠道管理與完善的招聘制度。關(guān)鍵人員流動(dòng)大，頻繁換將招聘關(guān)鍵人員導(dǎo)致成本過(guò)高。無(wú)明確的人才梯隊(duì)建設(shè)與人才儲(chǔ)備機(jī)制。未根據(jù)個(gè)人實(shí)際能力與公司需求配置崗位或調(diào)整崗位。無(wú)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)： 無(wú)月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。入職培訓(xùn)只有制度方面，沒(méi)有安全和消防方面，上崗培訓(xùn)與崗位技能沒(méi)有記錄。培訓(xùn)內(nèi)容單一。欠缺培訓(xùn)教材。師資力量薄弱。培訓(xùn)后無(wú)效果評(píng)估與考核。對(duì)培訓(xùn)重視程度與成本投入不夠?！ 】?jī)效考核： 無(wú)績(jī)效考核制度與切實(shí)可行的績(jī)效考核方案。停留在打印象分階段，主要靠部門(mén)主任主管考核與人事行政調(diào)整。缺乏量化(KPI)指標(biāo)考 核標(biāo)準(zhǔn)。未采取360176。評(píng)估與強(qiáng)制性分布法，不能真實(shí)反映個(gè)人工作能力與績(jī)效?！ ⌒匠旮＠骸 ](méi)有健全、完整的薪酬福利制度，難以留住優(yōu)秀人才?，F(xiàn)在一般采取綜合工資制：基本工資 +浮動(dòng)工資+加班+獎(jiǎng)懲+補(bǔ)貼+全勤+福利?！ ?勞資關(guān)系： 十五天考察期無(wú)薪與三個(gè)月協(xié)議試用期，及轉(zhuǎn)正后只簽訂一年勞動(dòng)合同，存在勞資風(fēng)險(xiǎn)。部分人員沒(méi)簽訂勞動(dòng)合同。易造成關(guān)鍵人員流失。離職面談無(wú)記錄與分析等，不利于管理改進(jìn)?！ ?文件管理： 文件格式不規(guī)范。文件保管沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范：文件制度沒(méi)有明確的獎(jiǎng)懲、監(jiān)督規(guī)定或獎(jiǎng)懲范圍太大，不利于制度執(zhí)行。部分表格設(shè)計(jì)不合理：文件沒(méi)有統(tǒng)一歸屬文控部門(mén)管理。書(shū)面文檔與電腦文檔管理混亂。過(guò)期文件與現(xiàn)有文件混用?！ ?人事資料： 人事資料未及時(shí)輸入電腦。人事檔案未按要求統(tǒng)一管理。人員狀況未作統(tǒng)計(jì)、分析，不利于管理改進(jìn)與決策?！ ?行政后勤： 1) 出入管理：應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部員工與外來(lái)人員出入管理，確保安全保密措施。 2) 安全管理：加強(qiáng)安全意識(shí)宣導(dǎo)、安全知識(shí)培訓(xùn)及安全管制?！ ?) 保密管理：增強(qiáng)保密制度執(zhí)行力度。與核心人員簽訂保密協(xié)議等。 4) 刷卡考勤：已經(jīng)統(tǒng)一刷卡考勤。規(guī)范刷卡、請(qǐng)假、補(bǔ)休與考勤等制度?！ ?) 獎(jiǎng)懲制度：獎(jiǎng)少罰多，獎(jiǎng)罰制度不明確，執(zhí)行力度不夠。 6) 辦公用品：加強(qiáng)各部門(mén)易耗品控制力度及辦公設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)記錄?！ ?) 食堂宿舍：食堂用具應(yīng)每次消毒，人事行政部定期檢查廚房安全、衛(wèi)生。宿舍應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)水、電管理與衛(wèi)生抽查、評(píng)比?！ ?) 總務(wù)后勤：及時(shí)檢查、維修、補(bǔ)漏，確保水、電、機(jī)器及消防設(shè)備等正常運(yùn)作?！ ?員工手冊(cè)： 員工手冊(cè)現(xiàn)在停留在修訂狀態(tài)，它包括：企業(yè)文化、公司簡(jiǎn)介、公司發(fā)展歷程、員工行為準(zhǔn)則、安全守則、工作環(huán)境、考勤及獎(jiǎng)懲等規(guī)定，對(duì)員工實(shí)際工作有一定的指導(dǎo)意義，初步計(jì)劃9月完成。 1企業(yè)文化： 企業(yè)文化培訓(xùn)、宣傳不夠。部門(mén)溝通不順暢。制度執(zhí)行不力。沒(méi)有形成核心管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)文化表現(xiàn)形式單一等幾個(gè)方面?！ 《?月份工作總結(jié)報(bào)告 經(jīng)過(guò)近一個(gè)月了解與實(shí)際工作，8月份主要作了以下幾個(gè)方面的具體工作： 完成人事行政總監(jiān)及部門(mén)崗位職責(zé)： ?。?）負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和各部門(mén)各崗位職能匯編； ?。?）負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃管理；
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