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關于行政部工作計劃8篇-資料下載頁

2025-04-05 13:49本頁面
  

【正文】 導講話,并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來和以公司名義上報下發(fā)的有關文件、來往函信件等,把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細記載,在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生?! 《?、編寫、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料,并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關法規(guī)政策,在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。  三、協(xié)助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作,加強與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關系,進一步提高各類活動給公司帶來的效益,協(xié)助領導謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。做好記錄,草擬紀要,檢查、催辦會議決定等事項,制定詳盡的工作計劃表,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條?! ∷?、掌握好尺度,運用好政策從嚴謹出發(fā),協(xié)助領導做好公司公文的審核把關工作?! ∥?、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。  六、針對領導交辦的其他工作,將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。行政部工作計劃 篇8  歲末已經(jīng)臨近,新春即將到來,不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番:“盤點”、也是對自己的一種鞭策。20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年,面對新形勢,20xx年行政部的工作計劃是:在總經(jīng)理室的行政領導下、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用,前穩(wěn)服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協(xié)調,參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作.  一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳  企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化,是企業(yè)中長期形成的共同理想,基本價值觀,作風,生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀,最高目標,行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓和文化娛樂,交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。  企業(yè)文化內容如下:  公司簡介。  公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才?! ∑髽I(yè)文化輔助:開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動?! ¢_展技術標兵評比,員工技術比武等活動?! 《?yōu)化后勤保障  如果沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度,優(yōu)化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,車輛等監(jiān)管(按程序)?! 〖訌娦姓徫回熑沃?、完善行政崗位制度?! 〖訌娦姓笄趰徫回熑沃啤⑼晟菩姓笄趰徫恢贫??! 〖訌娦姓倓諐徫回熑沃?、完善行政總務崗位制度?! 〖訌姳N?保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。  加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度?! 〖訌娛程?、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度  加強車輛的停放工作?! 〖訌姯h(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理  做好與公司各部門的協(xié)調配合工作?! ∪?、強化安全保衛(wèi)  評比一個企業(yè)的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質以及業(yè)務水平,加強“四防”工作,落實保安管理制度,培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,公務訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災,防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,貫切落實:“安全第一,預防為主”的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。  公司需要建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制?! 〗⒔∪腊踩贫?,強化消防安全管理,管理到位、層層落實到人,層層簽訂責任書。開展消防滅火演練?! ∷?、開展員工思想教育培訓工作?! 」拘蜗蠼逃嘤??! T工行為禮儀教育培訓。  辦公職場的教育培訓?! “踩逃嘤枴5?16 頁 共 16 頁
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