保險銷售策劃方案5篇(編輯修改稿)
2025-04-05 13:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2。5萬元。 ，人人破零，全員舉績，完成1/2目標(biāo)任務(wù)25萬元。 ，堅忍不拔，頑強(qiáng)拼搏，完成3/4目標(biāo)任務(wù)37。5萬元。 ，決勝全局，慶賀勝利。完成目標(biāo)任務(wù)50萬元。 三、企劃目標(biāo) 完成個險期交新單保費50萬元。 四、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：楊曉紅 副組長：謝軍 成員：范琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅(大)、錢宇浩、李紅(小)、熊小云、黃蘭 競賽指揮部下設(shè)五個執(zhí)行小組： ：組長楊曉紅，成員：各職級主管。負(fù)責(zé)電話追蹤、會務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。 ：組長錢宇浩，成員：黃蘭、熊小云。根據(jù)業(yè)務(wù)競賽的需要，對大職場及樓道進(jìn)行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)，用戰(zhàn)報的形式給予報道。 ：組長李紅(小)，成員：謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭。根據(jù)競賽活動的相關(guān)安排，做好晨會的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。 ：組長謝軍，成員：李紅、熊小云和各級主管。負(fù)責(zé)說明會策劃和落實，商品組合及話術(shù)的開發(fā)，建議書制作，大客戶的陪訪。 ：組長李紅(大)，成員：按照工作規(guī)范保證出單速度，保證體檢件和生調(diào)件及時落實，并根據(jù)競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。 五、達(dá)標(biāo)獎勵 (一)團(tuán)隊達(dá)標(biāo)獎勵 (現(xiàn)有的6個召開二次早會的團(tuán)隊)，獎勵團(tuán)隊費用200元。 (現(xiàn)有的6個召開二次早會的團(tuán)隊)，獎勵團(tuán)隊費用500元。 (現(xiàn)有的6個召開二次早會的團(tuán)隊)，獎勵團(tuán)隊費用1000元。 (二)個人達(dá)標(biāo)獎勵 凡在競賽期內(nèi)出單的個人，每單獎勵一份20__年精美臺歷，發(fā)完為止。 在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達(dá)到3000元以上的個人，獎勵白玉玲瓏碗一套。 在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達(dá)到5000元以上的個人，獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。 在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達(dá)到2萬元以上的個人，獎勵春節(jié)團(tuán)圓餐券300元或同等價值的年貨。 在競賽期內(nèi)個險期交保費達(dá)到4萬元以上的個人，獎勵海南旅游。 以上獎勵13項可以重復(fù)享受，45項不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬元目標(biāo)達(dá)成后才能享受，45項如本人不愿享受獎勵的，可由本人指定一人更換自己，但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計均以當(dāng)期CBPS系統(tǒng)出單數(shù)計算。 六、措施 ，各團(tuán)隊要高度重視此次活動，明確目標(biāo)，任務(wù)到人，號召所有人員行動起來，包括兼職人員。各團(tuán)隊必須按公司10月9日工作會的要求，將完成全年期交目標(biāo)作為一項生死存亡的任務(wù)對待，加大拜訪量，確保競賽目標(biāo)的完成。 ，發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用，集中優(yōu)勢兵力，實行重點突破。強(qiáng)化各級主管的責(zé)任意識，加強(qiáng)考核力度，專職人員最低目標(biāo)5000元，兼職人員最低目標(biāo)3000元，對10月未破零人員，一律清理代碼，決不姑息遷就。 ，認(rèn)真召開好富有實效的二次早會，做好陪訪、輔導(dǎo)、追蹤。堅決杜絕負(fù)面、消極的語言和其內(nèi)耗因素，全體人員時刻只有一個聲音，那就是：堅決完成50萬的目標(biāo)任務(wù)。 。營銷部經(jīng)理每天對分處以上主管進(jìn)行追蹤，講師、組訓(xùn)負(fù)責(zé)對組經(jīng)理進(jìn)行追蹤，經(jīng)理負(fù)責(zé)對本部門重點培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進(jìn)行追蹤，各級主管負(fù)責(zé)對屬員進(jìn)行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤，使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和激情，帶動全體銷售人員的展業(yè)積極性。 。根據(jù)市場需求和客戶需求，召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據(jù)業(yè)務(wù)伙伴的要求召開家庭說明會。繼續(xù)借助開展誠信服務(wù)宣傳和調(diào)查問卷，并對新產(chǎn)品進(jìn)行宣導(dǎo)。通過舉辦以上活動，使伙伴有多的準(zhǔn)客戶及轉(zhuǎn)介紹，使伙伴有目標(biāo)，促成機(jī)率高，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的拜訪自信，提高伙伴激情。 ，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，各團(tuán)隊要配合本推動方案，制定本團(tuán)隊的落實措施，將目標(biāo)分解到各團(tuán)隊及責(zé)任人。公司對各團(tuán)隊每4天進(jìn)行一次考核，分析總結(jié)一次，通過強(qiáng)化目標(biāo)管理，使全體員工都認(rèn)識到以完成全年目標(biāo)為榮，完不成全年目標(biāo)為恥的責(zé)任感，人人都行動起來，不達(dá)目標(biāo)，誓不罷休。 保險銷售策劃方案4 一、營銷宣傳口號：“旅游天下保險相伴 安全無憂快樂無限” 二、保險險種及組合方案： a方案： “旅游景點游客意外傷害保險” (景點/區(qū)代理銷售) 保險費 保險金額 每人最多購買份數(shù) 以條款解釋為準(zhǔn)。 撕單式保單 10000元 10份 1元 __0元 5份 保險
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