供銷集團工作謀劃(編輯修改稿)
2025-04-05 13:44 本頁面
【文章內容簡介】 預算、強化決算的原則，開源節(jié)流，反對浪費，提高企業(yè)效益。二是加強資產租賃管理。充分運用資產信息化管理平臺，對全系統(tǒng)資產租賃情況實現(xiàn)有效監(jiān)控和科學管理，按照市場化運作，挖掘潛力，提高租金收入。三是加強資金理財管理。利用供銷集團資產的融資功能，充分發(fā)揮資金效益，科學理財，穩(wěn)健操作，提高經濟收益。 以制度建設為保障，實現(xiàn)健康發(fā)展 一是完善規(guī)章制度。年制定的《供銷控股集團有限公司規(guī)章制度匯編》經過兩年多的執(zhí)行，有些內容需要進行調整和修改，以提高執(zhí)行效果。二是加強廉政建設。按照“廉潔、高效、務實”的要求，堅持形式多樣，以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，認真開展黨風廉政教育，加強機關效能建設，轉變工作作風，提高辦事效率。認真學習貫徹中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，嚴格執(zhí)行省、市委“六個嚴禁”和區(qū)委關于黨風廉政建設的實施細則。三是打造企業(yè)文化。圍繞“誠信、合作、創(chuàng)新、執(zhí)著”核心內容的供銷文化，依托機關支部、工會等組織平臺，積極開展健康向上文娛體育活動，增強集體榮譽感和團隊凝聚力。四是抓安全促穩(wěn)定。重視和認真做好安全工作，堅持落實安全檢查和安全責任。妥善處理群眾來信來訪
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