供銷集團(tuán)工作謀劃-wenkub
2025-04-05 13 本頁(yè)面
【正文】 蔬菜”基地：投資500萬(wàn)元對(duì)良渚春溢蔬菜專業(yè)合作社的千畝蔬菜基地的配套設(shè)施進(jìn)行改造提升，合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)、凈菜區(qū)、展示區(qū)和辦公區(qū)，并通過(guò)規(guī)范化管理和開(kāi)辟多種銷售模式，不斷提升春溢的知名度和經(jīng)濟(jì)效益。一是突出抓好“三個(gè)千畝”農(nóng)業(yè)基地項(xiàng)目?！扒М€茶葉”基地：千畝王位山茶葉園區(qū)茶葉產(chǎn)量逐年提升，品質(zhì)效應(yīng)明顯，在生產(chǎn)綠茶的同時(shí)，計(jì)劃生產(chǎn)紅茶，目前正在前期調(diào)研，力爭(zhēng)今年4月成功生產(chǎn)首批高檔紅茶，根據(jù)生產(chǎn)工藝和市場(chǎng)銷售情況逐步提升產(chǎn)量?！扒М€花卉”基地：按照設(shè)計(jì)分三期建設(shè)的要求，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，力爭(zhēng)2022年底前完成前兩期的建設(shè)，逐步推進(jìn)花卉產(chǎn)銷工作。三是加快推進(jìn)加油站建設(shè)。五是啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。2022年上半年要重視原塘棲西子啤酒廠、塘棲木材市場(chǎng)、小林煙花倉(cāng)庫(kù)等的拆遷工作，妥善處理矛盾，做到平穩(wěn)順利完成。堅(jiān)持科學(xué)預(yù)算、強(qiáng)化決算的原則，開(kāi)源節(jié)流，反對(duì)浪費(fèi)，提高企業(yè)效益。利用供銷集團(tuán)資產(chǎn)的融資功能，充分發(fā)揮資金效益，科學(xué)理財(cái)，穩(wěn)健操作，提高經(jīng)濟(jì)收益。按照“廉潔、高效、務(wù)實(shí)”的要求，堅(jiān)持形式多樣，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率。四是抓安全促
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