6縣委組織部工作謀劃-wenkub
2024-09-25 16 本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，提高帶領(lǐng)群眾致富能力。繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一志三卡”制度，通過(guò)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，調(diào)動(dòng)后進(jìn)村整頓積極性。逐村分析，摸清底數(shù)，排查出需集中整頓的后進(jìn)村，對(duì)納入整頓范圍的后進(jìn)村，加大整頓力度，確保如期轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)工作指導(dǎo)督導(dǎo)，定期召開(kāi)黨委副書(shū)記、組織委員工作例會(huì)，調(diào)度黨建“十百千示范工程”實(shí)施情況。 黨建統(tǒng)攬?？h委組織部工作謀劃 2011年是全面完成“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是為“十二五”發(fā)展打基礎(chǔ)的重要一年。以“搶抓新機(jī)遇、對(duì)接大XX縣區(qū)、建設(shè)新XX縣區(qū)”為奮斗目標(biāo)，全面加強(qiáng)和系統(tǒng)改善全縣各級(jí)黨組織工作，使黨建工作和XX縣區(qū)的各項(xiàng)事業(yè)更加緊密地聯(lián)系在一起。深入到基層認(rèn)真調(diào)研，對(duì)存在的問(wèn)題，督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及時(shí)解決。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的責(zé)任，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在后進(jìn)村整治上加大投入，根據(jù)責(zé)任分解，解決后進(jìn)村存在的問(wèn)題，解決一件注銷(xiāo)一件。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，整頓轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)高的予以表?yè)P(yáng)，不能如期轉(zhuǎn)化的全縣通報(bào)批評(píng)，并繼續(xù)做好整頓轉(zhuǎn)化工作。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好農(nóng)村其它兩委干部培訓(xùn)，全年培訓(xùn)時(shí)間不少于10天。農(nóng)村“兩委”干部實(shí)行正規(guī)化辦公，村干部每天考勤，24小時(shí)有人值班，方便群眾辦事。落實(shí)干群懇談例會(huì)制度，堅(jiān)持每月6日的干群懇談例會(huì)制度，圍繞群眾生產(chǎn)生活、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中遇到難題交流懇談，共同商議解決辦法，使懇談會(huì)真正見(jiàn)成效。制定出臺(tái)統(tǒng)籌全局、激勵(lì)各方、激發(fā)活力、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的考核結(jié)果綜合運(yùn)用機(jī)制，把各級(jí)干部的心思引導(dǎo)到謀發(fā)展、謀事業(yè)上來(lái)，引導(dǎo)到創(chuàng)新奮進(jìn)、敬業(yè)有為的狀態(tài)上來(lái)，大力度地激發(fā)各級(jí)干部的活力。在重點(diǎn)工作、定量考核和定性考核的工作中區(qū)分節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)工作完善周計(jì)劃、周總結(jié)、季度考核，其他定量考核工作實(shí)行月結(jié)季考。考評(píng)只是推進(jìn)工作的手段，為保證績(jī)效管理與考評(píng)工作真正成為激勵(lì)各級(jí)干部創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的有效措施，2011年將下大力氣在考評(píng)結(jié)果的分析和應(yīng)用上求突破。在鞏固、完善領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效管理與考評(píng)體系的基礎(chǔ)上，適時(shí)構(gòu)建公務(wù)員績(jī)效管理與考評(píng)體系，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效管理與考評(píng)、公務(wù)員績(jī)效管理與考評(píng)、重點(diǎn)工作督察、社會(huì)評(píng)價(jià)四位一體的績(jī)效管理與考評(píng)體系。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理，積
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