【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作要求之日起，本項(xiàng)目部成員核定只有兩個(gè)月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎(jiǎng)金。 (2)獎(jiǎng)金分配如下： A、項(xiàng)目經(jīng)理：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)___萬元。 B、資料員：發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng)。 C、施工員：配合工程竣工，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)___元。 D、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_元。 E、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_元。 (3)沒有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰 A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間，項(xiàng)目成員沒有工資。 B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間一個(gè)月以內(nèi)的，扣除50%獎(jiǎng)金，直至扣完為止 C、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項(xiàng)目部各人員上班時(shí)間和目標(biāo)工作完成時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排，項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。 本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。 七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。 我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。 項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)： 項(xiàng)目成員(簽字)： 年月日 公司合作經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書3 《____集團(tuán)DZ公司20____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》 為充分調(diào)動(dòng)DZ公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給DZ公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的DZ公司管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。 一、目的 在完善DZ公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)DZ公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)DZ公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)DZ公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。 二、20____年經(jīng)營考核年度期間：20____年10月01日至20____年12月31日。 三、雙方的權(quán)利和義務(wù) (一)甲方的權(quán)利和義務(wù) 甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。 甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。 甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。 (二)乙方的權(quán)利和義務(wù) 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。 乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。 乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。 乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括： (1)年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。(2)年度和月度工作計(jì)劃。 (3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。(4)年度銷售政策。 (5)甲方要求提供的其它文件和資料 公司合作經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書4 合同編號(hào)： 甲方：湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)乙方：湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱乙方) 為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，使公司承攬的項(xiàng)目(合同編號(hào)：等以下簡(jiǎn)稱主合同)施工承包項(xiàng)目能順利實(shí)施，通過公司內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，決定委任為項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)該工程的項(xiàng)目管理、施工組織、經(jīng)營管理及主合同的履約工作。根據(jù)《湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》，特簽訂本項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書。 一、工程概況 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 建設(shè)單位： 工程內(nèi)容： 二、工程工期、質(zhì)量、安全管理目標(biāo) 工期目標(biāo)：符合主合同要求，嚴(yán)格履行責(zé)任工期和項(xiàng)目策劃要求，滿足建設(shè)方和 公司要求的形象進(jìn)度。 質(zhì)量目標(biāo)：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率符合主合同要求。 安全目標(biāo)：滿足公司與項(xiàng)目簽訂的《安全生產(chǎn)