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游客服務中心年度工作總結范文(編輯修改稿)

2025-04-05 12:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 宿、購物等,為計劃出行的各地游客提供了比較全面和詳細的景區(qū)資訊服務?! ¢T禁系統及監(jiān)控系統的維修、維護和更新以及攝影人員的管理:  為保證門禁系統的完好和正常檢票,提高檢票效率。我部多次與安順市郵政局聯系,對門禁檢票系統和監(jiān)控系統進行維修和維護,對不能正常使用的閘機進行修復,保證檢票工作的正常開展。同時,因為門禁系統和監(jiān)控系統的設備過于老化,我部在九月份對天星橋和陡坡塘景區(qū)的門禁系統進行了全面更新。在十月份對大瀑布景區(qū)的門禁系統和整個景區(qū)的監(jiān)控系統進行了更新?! 《?、工作中存在的問題和不足:  中心所轄各部都存在旅游旺季人手緊張的實際情況,請集團公司酌情給予考慮加派人手?! z影人員的管理,因我部無行政管理權和執(zhí)法權,并且公司屬企業(yè),攝影個體戶的管理應交有行政管理權和執(zhí)法權的政府職能部門管理。因此,建議公司將此業(yè)務移交相關職能部門?! ∪?、明年的工作打算:  認真按照上級的要求,加強部門三個建設,特別是在當前要在部門作風建設和環(huán)境建設上下功夫,使窗口形象有新改善、大提高?! ∩暾垉擅氶T禁系統維護員,對門禁系統進行全面維護,保證系統的正常運行?! 〖訌娝鞯勒镜陌踩珷I運管理?! 〖訌姴块T制度化建設,健全管理制度,作好崗前培訓,不斷提高員工的整體素質?! 〖哟蟪杀究刂?,努力做好增收節(jié)支,力爭完成20XX年公司下達的各項指標?! ∠蚬芾硪б?,認真抓好標準化、規(guī)范化服務的管理工作,不斷提高服務質量,真正達到讓游客高興而來、滿意而歸。認真抓好員工禮儀、禮節(jié),文明禮貌服務,注重辦事效率,一切為游客著想,視游客為上帝,自覺抵制不正之風,促進服務質量的顯著提高,樹立良好的部門整體形象。游客服務中心年度工作總結范文三  今年上半年,風景區(qū)旅游服務中心(以下簡稱中心)在區(qū)旅游局的正確領導下,以三個代表重要思想為指導,努力踐行科學發(fā)展觀和四化發(fā)展理念,認真貫徹省、市、區(qū)旅游工作會議精神,緊緊圍繞三抓一促進,再上新臺階這一主題,按照突出重點,狠抓薄弱,內強素質,外樹形象,努力打造臨潼旅游窗口形象的總體思路,深入開展誠信文明優(yōu)質服務競賽活動,強化內部治理,加大導游服務基礎設施建設,創(chuàng)新對外宣傳手段,狠抓旅游市場整治,實現了時間過半,任務過半,整體工作穩(wěn)步推進的目標,有效確保了各項工作的良性健康發(fā)展?! ∫?、旅游接待情況  截止六月中旬,共接待中外游客13萬人次,其中華清池片區(qū)接待2。4萬人次,,同比均有所增長?! 《?、主要工作  (一)強化內部治理,促進隊伍建設  在區(qū)旅游局的精心指導下,中心領導班子緊緊圍繞發(fā)展這一主題,團結一致,合理分工,共同協作,通過建立領導班子定期學習制度,周一例會制度,溝通談心制度等方式,有效完善了班子成員民主決策的工作方法,分管領導各負其責,各盡其職,形成了一盤棋的治理格局,有效確保了各項工作的有序開展?! ∫皇呛侠硪敫偁帣C制。繼續(xù)實行年度中層員工招聘上崗的內部治理機制,實現內部治理人員的優(yōu)化重組。這一機制的建立,逐步得到了員工的認可,同時,也極大促進了員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,調動了全員的工作能動性。  二是細化內部治理制度。在深入貫徹中心各項治理規(guī)定的基礎上,年初,各片區(qū)根據工作實際,結合各自的工作特點,制定了片區(qū)內部合理規(guī)范、具有較強針對性的治理辦法,通過實際運作,整體工作開展有序,中心的治理制度體系得到了逐步完善?! ∪抢^續(xù)深入開展一線部門優(yōu)質服務競賽活動。以活動為載體,加強內部治理,從勤、能、德、績四個方面對中層和工作人員進行量化考核。各片區(qū)形成了月月有總結、有匯報、有考評的長效治理體系,在
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