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優(yōu)化城市市屬直管公房經營管理調研報告與城市管線工程建設管理的探究性思考(編輯修改稿)

2025-04-05 12:08 本頁面
 

【文章內容簡介】 做到“政事分開”;各區(qū)房產公司受托經營管理,考核責任不明晰、經營計劃執(zhí)行缺乏剛性;市級房管部門管理力量不足,少有經常性的監(jiān)督檢查制度安排。 (三)受托經管單位管理手段落后,直管公房產權收益缺乏保障。各區(qū)房產公司對受托管理基礎工作普遍弱化,因歷史因素而致檔案資料缺失、產權不清、長期未辦理權屬登記,特別是市屬直管公房劃轉后部分發(fā)生拆遷還建、危房改造、改擴建、企業(yè)改制等未及時跟進,日常管理長期帶有福利性特征,黨政群機關和民用住宅執(zhí)行政府定價標準,“以租養(yǎng)房”壓力大,工商企事業(yè)用房執(zhí)行協議租金缺乏競爭定價機制,轉租獲利行為時有發(fā)生。 四、優(yōu)化直管公房管理的建議 (一)適時出臺政府層面指導政策和部門規(guī)范性文件。市級房管部門應及時開展調查研究,爭取出臺政府層面規(guī)范市直公房管理的效力文件,促進房屋管理部門依法行政。房管部門及相關職能部門應密切配合,進一步健全完善直管公房配套管理政策,及時制定、更新部門規(guī)范性文件,增強時效性,明確管理職責,探索建立長效管理機制。 (二)改革創(chuàng)新市屬直管公房管理機制。 市級房管部門代表政府履行公房管理職責,要破解雙重身份難題,嚴格落實“轉變政府職能,深化簡政放權,創(chuàng)新監(jiān)管方式,增強政府公信力和執(zhí)行力,建設人民滿意的服務型政府”要求,堅持新發(fā)展理念,尊重經濟規(guī)律,持續(xù)深入推進“放管服”改革,對市屬直管公房管理機制進行重大調整,做到政事分開、事企分開、管辦分離,使責、權、利有機統一。 (三)切實提升直管公房日常監(jiān)管水平。 市級房管及有關職能部門應加強對直管公房管理政策執(zhí)行的業(yè)務指導、監(jiān)督與服務。產權人應加強對直管公房經營管理單位的考核監(jiān)督,突出對權屬管理、租賃管理、資產管理、經管收支、維修維護、財務核算和政策執(zhí)行等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。經管單位要健全完善市屬直管公房信息管理系統,制定直管公房財務核算管理制度,強化直管公房維修維護物業(yè)管理,排除隱患確保安全,增強服務意識,提升管理專業(yè)化水平。 (四)協調推進妥善解決適當提租和歷史遺留問題。 有關職能部門應結合考慮各類因素適當提高黨政群機關辦公用房和民用租金標準;探索建立可行的直管公房轉租管理機制,建立區(qū)域性統一招租平臺引入市場化協議定價競爭機制,避免國有資產收益流失;研究建立惡意欠租承租人的退出機制,維護直管公房收益安全完整;研究直管公房確權認定辦法,簡化流程辦理不動產登記手續(xù),力求解決歷史遺留問題。 城市管線工程建設管理的探究性思考 城市管線工程建設管理的探究性思考 俗話說“要想富,先修路”,道路交通工程在我國經濟建設中占有舉足輕重的作用。改革開放40年來,我國交通行業(yè)建設取得巨大成就,高鐵、高速公路、地鐵、城市道路的建設發(fā)展拉近了地域距離,帶動經濟快速穩(wěn)定發(fā)展。近年來,投資審計越來越關注交通工程項目建設效
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