人事季度工作總結(jié)怎么寫(編輯修改稿)
2025-04-05 12:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訓(xùn) (一)企業(yè)文化活動(dòng) 2. 每月板報(bào)更新 3. 早會(huì)主題擬定及人員安排 (二)培訓(xùn)工作 1. 建立20xx年度公司級(jí)、部門級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃 2. 培訓(xùn)實(shí)施 1) 新員工入職培訓(xùn)2次 2) 沙龍文化培訓(xùn)：《職場(chǎng)也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》?！ ?) 公司級(jí)培訓(xùn) 已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺(tái)的使用培訓(xùn)?！ ?) 協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作：信息部：維富友升級(jí)系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓(xùn)。 三、薪酬福利規(guī)劃 1. 績(jī)效考核方案 制定辦事處經(jīng)理代管績(jī)效草案框架?！ ≈贫ú⑸蠄?bào)電子商務(wù)管理者績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法(草案)?！ ÷殕T、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長(zhǎng)績(jī)效。增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì)。增加職員銷售管理獎(jiǎng)勵(lì)?！ ∪斯こ杀绢A(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系20xx年度人工成本預(yù)算?！?
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