單位人事部門年度工作總結(jié)怎么寫(編輯修改稿)
2025-12-07 03:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系?！ f(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)?！ 「?、完善人才庫。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。 準(zhǔn)確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準(zhǔn)備，準(zhǔn)確無誤的完成了公司準(zhǔn)入資料的準(zhǔn)備?！ 〗衲暾衅镐浻?99人、儲備各類人員248人、淘汰207人、離職78人?！ 〗M織協(xié)助參加了中秋晚會，園區(qū)聯(lián)誼晚會 隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動組織、招聘會等等，但是對于我來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此?！ 《€人經(jīng)驗總結(jié)： 對個人來講應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作?！ ∽龊瞄L期人員儲備工作。便于及時用工時的人員招聘?！ ∽龊眯逻M(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的方法?！ 《沤^勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分?！ ∪€人不足之處： 處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠(yuǎn)，或者 還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。 不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的學(xué)習(xí)提高，我相信一定能建立良好的自信心?！ ”磉_(dá)溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧 但是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙?！ ∷?、個人明年計劃： 隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn)，2011年人力資源中心的責(zé)任將更加沉重，人力資源中心一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。 提高自己的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點?！ ∑髽I(yè)文化的傳播者，使自己的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通、協(xié)調(diào)能力?！ 〖訌?qiáng)戰(zhàn)略分析能力，因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務(wù)性工作上，沒有時間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維?！ ”３钟肋h(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰的心態(tài)，這樣才不會落后?！ ≈贫葓?zhí)行方面堅持原則，同時能主動完成份內(nèi)份外的工作，承擔(dān)責(zé)任。 永持三顆心：一是顆公心。必須保持一種公正、公平的心態(tài)，放棄小我，?！ ∪髽I(yè)。二是一顆愛心。對每個問題的特點、背景、心態(tài)，以幫助員工解決問題的態(tài)度去解決問題，才可能獲得更圓滿的結(jié)果。三是用心。作為一個行政部門，做事較其它部門瑣碎煩雜，保持用心，往往更容易專注而釋然?！ 槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤，為企業(yè)降低人工成本，講求時效?！ ∥濉镜慕ㄗh： 制定提案改善制度，調(diào)動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。 合理使用“建議信箱”，鼓勵員工積極提出建議。 加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣?！ ≈匾曉诼毥逃嘤?xùn)，一個好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度?！ 】冃Э己苏_使用，不能使之成為形式?！ ∶鞔_激勵制度，如做完本職工作以后對其做其它的工作應(yīng)鼓勵，這樣有利于提高工作效率?！ 徫宦氊?zé)明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。 定期組織一些活動(出游、晚會、聚餐)，這樣可以增加員工之間的交流，使整個團(tuán)隊保持和諧。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好?！酒摹繂挝蝗耸虏块T年度工作總結(jié)怎么寫 20XX年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下： 一、建立健全各項規(guī)章制度，強(qiáng)化管理： 公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對公司的規(guī)范管理， 一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《XX工作守則》?！禭X安全制度》。《XX房務(wù)部工作制度》?！禭X餐飲部工作制度》?！禭X中廚房工作管理制度》?！禭X人事部工作制度》。《XX財務(wù)部工作制度》。《XX工程部工作制度》?！禭X安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定》等。 二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《XX各部門的工作運(yùn)營手冊》?！ ∪?，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1