產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目資金管理研究(編輯修改稿)
2025-04-05 12:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 00600）/2000)100%=70%。中央財政對2016年產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)資金預(yù)算以的70%作為參考，2016年項目預(yù)算金額，影響財政資金的批復(fù)額度。2016年度的項目完成進(jìn)度80%，已完工程造價，2016年底申請2017年度的財政資金，財政部以2017年核準(zhǔn)預(yù)算的80%劃撥。 3產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)資金監(jiān)管存在的問題及分析 由集團(tuán)公司和管委會的成員組成專項資金使用監(jiān)管小組沒有按照財政資金使用和管理辦法定期把資金使用進(jìn)度和資金余額對外進(jìn)行公示，對工程項目的預(yù)算、結(jié)算、竣工決算的金額控制標(biāo)準(zhǔn)不明確，出現(xiàn)結(jié)算超預(yù)算，預(yù)算超概算。資金監(jiān)管小組對項目建設(shè)資金運行過程、運行結(jié)果的監(jiān)管重點把握不準(zhǔn)確，缺少對產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)資金使用的合理性和使用效率監(jiān)管。財政資金審計制度不完善，財務(wù)數(shù)據(jù)公開、透明度偏低，監(jiān)管小組的人員受管委會和集團(tuán)公司的行政干預(yù)對資金使用不合理的現(xiàn)象、進(jìn)度滯后、資金使用效率低的現(xiàn)象不敢大膽管理。因行政過度干預(yù)滋生工程項目建設(shè)中的貪污腐敗，資金轉(zhuǎn)移到某些人的手中，監(jiān)管小組只是流于形式設(shè)立，沒有發(fā)揮實質(zhì)的作用。我國目前沒有一套完整的關(guān)于項目資金監(jiān)管的法律法規(guī)，對定期的審計僅局限于例行公事，沒有發(fā)揮實際作用，對資金使用不合理性、使用效率偏低沒有任何改進(jìn)措施。面對產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)資金管理存在的問題，經(jīng)征求多方意見并結(jié)合實際情況，產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會和集團(tuán)公司提出解決示范區(qū)建設(shè)項目資金問題的對策。 4加強(qiáng)項目資金的監(jiān)管 ①建設(shè)資金監(jiān)管是解決項目建設(shè)資金管理的有限手段之一，管委會要將項目資金監(jiān)管權(quán)分配給項目各參與方。項目各利益相關(guān)方對建設(shè)過程資金使用等過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，保障建設(shè)資金合法、有效使用。由建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方、管委會、集團(tuán)公司等產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)各利益相關(guān)方組成的項目資金監(jiān)管小組，制定詳細(xì)的資金監(jiān)
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