【文章內(nèi)容簡介】 小事小節(jié)上有所松懈。 ??，但個人常常存有請吃、吃請的現(xiàn)象，帶來不好影響。 ??，艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)還沒有形成長效機制，嘴上說堅持，但心中沒有很好的艱堅持下去。 ??(五)是否堅持民主集中制原則，堅持正確選人用人導(dǎo)向。共查擺出問題11個。 ??，在擴大民主方面仍不同程度地存在“少數(shù)人選人”的現(xiàn)象。從調(diào)研推薦、動議提出考察人選到考察、討論決定、任命等環(huán)節(jié)，都以保密為幌子，僅在黨委(黨組)、組織人事部門等少數(shù)人的小范圍內(nèi)運作，不但群眾不知情，連征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見時也只送交一份名單，使得對干部選任工作的監(jiān)督基本不存在。民主推薦和民主測評往往是帶著框框到群眾中去搞所謂的推薦，群眾只能順?biāo)浦鄣赝扑]早已內(nèi)定的人選。 ??。個別地方和單位的選任主體特別是“一把手”往往處于上級管得著、看不見，同級看得見、管不了，一般干部群眾既看不見、也管不了的無法監(jiān)督狀態(tài)，使其在選人用人工作中搞“一言堂”、“個人說了算”等家長制作風(fēng)，在推薦環(huán)節(jié)將自己的意見強加于人，干預(yù)干部考察工作，醞釀干部先入為主，討論決定干部任免會議質(zhì)量不高。 ??，存在近親繁殖，遷就照顧的問題。有的搞不講原則講關(guān)系，不講黨性講人情，使得在選人用人上不堅持五湖四海，視野狹窄，眼光僅僅停留在本地區(qū)、本部門、本單位和身邊少數(shù)人身上，選所熟悉的，用自己喜歡的人。有的為了照顧上級、同學(xué)、同鄉(xiāng)、同事、戰(zhàn)友、親朋好友等方方面面的關(guān)系，既不堅持原則，也不尊重民意，將一些不該提拔的提拔了，不該重用的重用了，應(yīng)該下去的保留了。 ??，缺乏競爭。有的不看能力看資歷，不看水平看輩分，不看政績看工齡，導(dǎo)致一些人混年頭，熬歲月，墨守陳規(guī)，不思進取，即使政績平平也能得到提拔使用，而大批年輕的優(yōu)秀人才卻受到壓制。有的搞實際上的“終身制”，存在著“不到年齡不離崗，不犯錯誤不下崗”的現(xiàn)象，使得領(lǐng)導(dǎo)干部能上不能下，能進不能出，領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍老化。 ??，缺乏整合。目前的干部體制，客觀上形成了中央和地方各管理一批干部，機關(guān)和企事業(yè)單位又都各自儲備了一大批干部，然而隸屬關(guān)系不一，單位性質(zhì)不一，干部交流不能進行，導(dǎo)致有的地方和單位人才過剩，有的單位人才匱乏，無形之中形成了條塊分割。 ??，存在“選不準(zhǔn)、用不好”的現(xiàn)象，干部素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵體系和系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度機制還不健全完善。 ??，存在“方法單一、人才難選”的現(xiàn)象。 ??、官本位意識濃厚，存在“跑官、要官、買官、賣官”現(xiàn)象。被選拔者“跑、要、買”，跑上司、跑關(guān)系、跑群眾，不擇手段，不惜花重金，千法萬法，賄賂各方，將自己推上官位。選拔主體素質(zhì)不高，存在“用人失察失誤”、考察失真失實，執(zhí)行程序走過場或違背程序，討論決定干部會議“跑風(fēng)漏氣”等問題。基礎(chǔ)工作不規(guī)范，存在考察材料不齊或不規(guī)范，討論決定干部任免會議記錄不規(guī)范或缺項，干部選任工作文書檔案不規(guī)范等問題。 ??，存在“既當(dāng)運動員，又當(dāng)裁判員”的現(xiàn)象。監(jiān)督主體與客體發(fā)生錯位，現(xiàn)有監(jiān)督機構(gòu)發(fā)揮作用不大，缺乏監(jiān)督合力、嚴(yán)格的責(zé)任追究制度和有力的監(jiān)督手段措施。 ??10. 容錯糾錯機制尚未建立，干部擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍還沒有完全形成，對《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》僅作轉(zhuǎn)發(fā)，體系化的落實措施還沒有制定完成，真正擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實的干部難選。 ??，常態(tài)化的干部輪訓(xùn)機制沒有建立。 ??(六)是否勇于開展批評和自我批評，保持清正廉潔的政治本色。共查擺出問題8個。 ??，在平時的工作中還沒有做到自覺應(yīng)用、及時應(yīng)用。 ??，不敢直戳痛處，有一定的好人主義傾向。 ??，對一些深層次根源問題缺少揭開傷疤的勇氣，導(dǎo)致問題年年查年年有。 ??、談問題浮于表面、挖根源點到即止的情況。 ??，過多停留在學(xué)習(xí)教育階段，缺乏考核監(jiān)督手段。 ??，推諉扯皮現(xiàn)象依然存在。 ??，片面地將其理解為個人思想境界問題，對組織監(jiān)督制約的必要性有所忽視。 ??(黨委)書記履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、班子成員履行“一崗雙責(zé)”落實還沒有完全到位。 ??三、對照條例，按照五個是否，重點查擺出問題 61個 ??(一)是否在重大原則問題上同黨中央保持一致，自覺執(zhí)行黨組織決定。共查擺出問題20個。 ??，對其可能會造成的負(fù)面影響了解不夠。 ??、糾正錯誤的斗爭精神。 ??、要求不夠、提醒教育不及時。 ??，對其中傳遞的資產(chǎn)階級自由化立場缺乏警惕性。 ??，但在參加同事聚會、同學(xué)會、老鄉(xiāng)會時偶爾也會進行工作資源的交流，尤其對在同一個單位的親友，心理上仍有照顧、幫助的傾向。 ??，但是在心理上仍有親疏遠(yuǎn)近的分別。 ??，對能夠立竿見影的工作比較重視，對需要長期堅持的基礎(chǔ)性工作關(guān)注不夠。 ??，對基層反映強烈的頑疾性問題有過不愿干、不想干的想法。 ??，有時會將自己的片面理解加入黨課內(nèi)容中進行宣講。 ??，有時會因為其不涉密而在某些場合公開談?wù)摗???，有時會對并不十分嚴(yán)重的非原則性問題有所隱瞞，沒有徹底做到襟懷坦白。 ??、要求不夠。 ??，外請教師在授課過程中是否有過質(zhì)疑黨的方針政策的言論，缺少審查和監(jiān)督。 ??，但有時會對某些宗教思想表示認(rèn)同，也曾在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)過相關(guān)文章。 ??，缺少識別和處理機制。 ??，沒有對本單位黨員干部的政治言行進行明確規(guī)范和約束。 ??(黨委)書記，履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)不到位，督促班子成員履行好“一崗雙責(zé)”缺少耐心和決心。 ??，履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任落實不到位，對一些苗頭性傾向性問題的處理力度不夠。 ??(黨委)書記，有時會為了保護其他同志，而對其所犯的非原則性問題私下教育，沒有按要求及時上報。 ??，對黨內(nèi)法規(guī)的某些規(guī)定進行選擇性執(zhí)行，規(guī)矩意識有待進一步加強。 ??(二)是否存在濫用職權(quán)、謀取私利等問題。共查擺出問題10個。 ??，但有時會為親友正常辦理業(yè)務(wù)更快捷、更順暢而打招呼。 ??，但在開展業(yè)務(wù)督查檢查中，會因親友關(guān)系對某些單位放寬尺度。 ??、禮金等財物，但對下屬非貴重物品的贈與“睜一只眼閉一只眼”。 ??，對下屬的到訪和“份子錢”沒有嚴(yán)肅對待。 ??，但一直長期持有并買賣股票。 ??，對員工親屬的公司有照顧行為，雖然中間并沒有利益輸送，但對其贈送的非貴重禮品也沒有拒絕。 ??，缺少有效的約束機制。 ??、便于加班為由，會將分配給本人使用的筆記本電腦、移動硬盤長期放在家里使用。 ??，但有時會接受分管單位的安排，前往并沒有國家認(rèn)定及備案的所謂紅色景點參觀游覽。 ??，所居住的公款支付住房的標(biāo)準(zhǔn)過高、居住時間過長。 ??(三)是否存在為黑惡勢力充當(dāng)“保護傘”，損害群眾利益等問題。共查擺出問題5個。 ??，在向群眾籌資籌勞時，有過標(biāo)準(zhǔn)和范圍略有超出的情況。 ??，對遲到早退情況的處罰過重。 ??，為滿足投資需要，曾經(jīng)連續(xù)兩個月拖欠員工工資，雖然事后補足，但對部分員工的正常生活產(chǎn)生影響。 ??、停車費，2018年有過超標(biāo)準(zhǔn)收取的情況。 ??、吃拿卡要的情況，但對于一些老