礦長(zhǎng)在全礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話(編輯修改稿)
2025-04-05 01:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生。 ―５― 我們強(qiáng)調(diào)：各級(jí)干部、管理人員要真正負(fù)起安全生產(chǎn)的檢查與管理的職責(zé)，真正做到檢查到位，管理到位，特別是對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的隱患、工人的操作、干部的指揮都要認(rèn)真檢查，積極處理，糾正各種“三違”和不規(guī)范行為。 安監(jiān)處和安監(jiān)人員，要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，濾布真正負(fù)責(zé)地管好安全工作。全礦各級(jí)組織、各級(jí)干部都要支持安監(jiān)工作，樹立安監(jiān)人員在安全管理中的地位和作用，使其更好地行使監(jiān)督與檢查的職能。 ⒌全員、全方位抓安全，各級(jí)黨政工青婦等群團(tuán)組織，要在安全月活動(dòng)中有所作為，加大入井查隱患、查勞動(dòng)紀(jì)律的力度，安監(jiān)處要嚴(yán)格考核，沒有完成指標(biāo)的，不能發(fā)安全獎(jiǎng)。 二、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理 今年是我礦生產(chǎn)十分困難的一年，也是各項(xiàng)任務(wù)十分繁重的一年。采煤塊段小、安拆多、掘進(jìn)頭多、地質(zhì)條件比較差，這些不利的條件都是制約我礦安全與生產(chǎn)的重要障礙。只有依靠科學(xué)管理，積極調(diào)整，才能保證安全生產(chǎn)和全礦效益的提高。 ⒈在生產(chǎn)方面。地測(cè)部門要把今明兩年的生產(chǎn)接續(xù)搞好，并提前拿出設(shè)計(jì)，確保準(zhǔn)確可靠、簡(jiǎn)化，本著在保證安全生產(chǎn)的前提下，有利于掘進(jìn)，有利于安拆、回采，有利于降低成本，有利于提效。 掘進(jìn)系統(tǒng)要充分發(fā)揮科學(xué)管理，合理獎(jiǎng)金分配，改進(jìn)技術(shù)和工藝，努力提高單孔進(jìn)尺，起碼趕上全公司中等水平。 生產(chǎn)系統(tǒng)方面的有關(guān)部門，要認(rèn)真研究本單位在系統(tǒng)上存在的問題，研究解決的辦法，落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，確保系統(tǒng)順暢。 三月份，是我礦采掘最好的生產(chǎn)月份，希望各采、掘、維及輔助單位要在各自管理范圍內(nèi)精心組織，確保礦井生產(chǎn)的完成，力爭(zhēng)多掘進(jìn)，多出煤。 ⒉加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的經(jīng)營(yíng)管理，努力降低成本。 生產(chǎn)中經(jīng)營(yíng)管理最重要的工作是杜絕材料、配件的損失和浪費(fèi)，通過認(rèn)真檢修、維護(hù)，正確操作使用機(jī)電設(shè)備，減少中斷生產(chǎn)影響，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)能工作，減少浪費(fèi)流失。另外，還要加強(qiáng)地質(zhì)設(shè)計(jì)管理，少掘探巷，不掘廢巷，減少環(huán)節(jié)，合理選擇斷面和支護(hù)參數(shù)，減少投入。 機(jī)電部門要加強(qiáng)對(duì)回收設(shè)備、配件的管理，杜絕人為的丟失、損失、損壞（皮帶、電纜、四小件等）。 ⒊加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、驗(yàn)收、審批領(lǐng)用的監(jiān)管，努力降低采購(gòu)成本，采購(gòu)、修理部門要堅(jiān)持比價(jià)、比質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)政策和制度，防止造成超儲(chǔ)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1