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正文內(nèi)容

民革組織工作經(jīng)驗交流材料(編輯修改稿)

2025-04-05 01:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 會的要求,各基層組織都建立了黨員生病住院探望制度和黨員有關(guān)重大事情匯報制度。還要求基層組織多關(guān)心老黨員的困難生活情況,及時做好老黨員的慰問走訪工作,幫助黨員解決特殊困難。每年年底市委會安排3000余元的專項經(jīng)費看望困難黨員。上述要求和制度的執(zhí)行使廣大黨員進一步感到組織的溫暖,增強了組織的向心力和凝聚力,這是抓好基層組織工作的“民心工程”。 在實踐工作中,我們深深地體會到,有市委會的高度重視和關(guān)心;有堅強的基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子;有規(guī)范化的制度保證;有靈活多樣的支部活動的開展;有廣大黨員的支持和參與,新時期民革基層組織建設(shè)一定能得到進一步加強和發(fā)展。 《民革組織工作經(jīng)驗交流材料》附送:第 6 頁 共 12 頁氣化廠書記兼副廠長述職報告氣化廠書記兼副廠長述職報告評論:0 點擊:1 公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:2月份我擔(dān)任氣化廠副廠長,5月份擔(dān)任氣化廠支部書記兼副廠長,主要負(fù)責(zé)氣化廠的黨務(wù)及設(shè)備管理工作。一年來,在公司黨、政、工各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)氣化廠全體員工,相互協(xié)作,緊緊圍繞公司的中心工作,開拓創(chuàng)新、銳意進取,為氣化廠生產(chǎn)技術(shù)管理的快速發(fā)展提供了堅強有力的保證。 我的述職分為兩部分:一黨務(wù) 5月份擔(dān)任氣化廠支部書記兼副廠長以來,繼續(xù)弘揚前任支部書記的優(yōu)良傳統(tǒng),積極配合行政一把手做好生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將黨建思想政治工作及精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下: 1業(yè)務(wù)管理情況我支部堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟,始終以服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的大局為己任,按照公司的工作布署認(rèn)真貫徹執(zhí)行。組織全體認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,不斷加強隊伍建設(shè),完善各項規(guī)章制度,帶出了一支作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)過硬,敢打硬仗的氣化隊伍。 2黨建思想工作方面加強組織領(lǐng)導(dǎo)和黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,堅持抓緊、抓實、抓好黨員學(xué)習(xí)制度,建立了黨員“長期受教育,永葆先進性”的長效機制。黨員思想覺悟得到提高,黨員隊伍整體素質(zhì)有了明顯改變。廠班子成員團結(jié)協(xié)作,工作中盡心盡職,使我廠的安全、文明、生產(chǎn)工作再上新臺階。還利用開展座談會、民主生活會等活動,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),增強了凝聚力和向心力,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進了技術(shù)、生產(chǎn)穩(wěn)步增長。 3加強群團工作,充分調(diào)動各方面的積極性,建立物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合的激勵機制,不僅充分調(diào)動職工積極性,也使得職工的業(yè)務(wù)水平和崗位技能得到了較大地提高,有效地促進了生產(chǎn)任務(wù)的完成。 4精神文明創(chuàng)建方面我廠堅持打造“以人為本”的企業(yè)文化,建立完善各項規(guī)章制度,明確責(zé)任制,將責(zé)任落實到個人。 總之,一年來我支部雖然做了一些工作,但與公司黨委的要求還存有一定的差距,今后,我們將不斷總結(jié)、不斷探索、不斷創(chuàng)新,為氣化裝置長周期穩(wěn)定運行做貢獻。 二設(shè)備管理 包括設(shè)備的日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術(shù)改造及生產(chǎn)安全等工作,同時協(xié)助廠長抓好廠內(nèi)日常的其他工作,一年來各項工作完成情況簡單匯報如下:一、設(shè)備管理方面:以效益為中心,堅持依靠技術(shù)進步,促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主的方針。成立了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系,細(xì)化了人員的分工,明確了員工的責(zé)任和權(quán)限,切實貫徹年初制定的技改年的奮斗目標(biāo),詳細(xì)情況如下:1完善設(shè)備管理制度,落實設(shè)備管理責(zé)任本年度針對設(shè)備管
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