某項目部“百日安全生產(chǎn)活動”總結(編輯修改稿)
2025-04-04 04:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領導結合項目實際情況，為增強企業(yè)安全文明施工意識、提高項目部管理團隊安全工作管理水平。項目部在項目經(jīng)理、安全員的組織，全體管理人員的參與下，對已有制度、監(jiān)管、檢查工作做了更近一步的細化，通過組織參觀已通過標準化工地驗收的工地，廣泛交流，學習經(jīng)驗，重抓標準化建設、人性化管理。 在上海市安全質(zhì)量監(jiān)督總站、建設單位、監(jiān)理單位、建工總包和公司質(zhì)安科的大力支持下，在項目部全體管理人員的共同努力下，項目工程的進度、安全、文明施工取得了較大的進步。 通過對“百日安全生產(chǎn)活動”的總結回顧，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高。后期工作我們將繼續(xù)保持標準化工地的常態(tài)化管理，嚴防安全事故發(fā)生，使自身的安全生產(chǎn)管理水平更上一層樓。 上海寶立建筑裝飾工程有限公司浦東機場項目部 20XX年12月22日 ? 根據(jù)機場指揮部20XX“百日安全倒計時”活動精神，立足本部裝飾工程的特點，推動T1航站樓流程改造工程項目部“百日安全倒計時”活動的進一步落實，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，項目部高度重視，結合機場項目不停航施工的實際情況，成立了以項目經(jīng)理徐春江，項目副經(jīng)理張衛(wèi)，技術負責沈曉東，安全主管舒如春及各個分項工長為主要成員的安全工作領導小組。在整個工程開展“百日安全”生產(chǎn)活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平?，F(xiàn)將項目部關于開展“百日安全生產(chǎn)活動”
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