員工培訓(xùn)積分管理方案(編輯修改稿)
2025-04-03 22:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 反饋、匯總、建議?！ 〗M 員： 段曉珍 科員 楊梅梅 科員 崔 梁 科員 工作職責：負責積分制管理的具體承辦?！ ∪?、實施辦法 用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核?！ ∫缘V、部室為單位，實行分層分級授權(quán)獎扣分的辦法。 建立個人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無限次重復(fù)使用。 四、適用范圍 礦井：區(qū)隊、部科級及以下所有人員 五、分值確定： 固定積分 固定積分包括員工的學(xué)歷、職稱、職務(wù)、技能、工齡、特長。該分值將根據(jù)個人的月度出勤自動錄入個人的積分賬戶?！ ∑綍r積
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1